一、設備點檢員的設備點檢員職責是什么?
點檢員是設備技術狀態的管理員,是設備運行、維護、檢修技術管理的中豎力量,對設備的技術狀態負責:
① 負責對所轄區域設備技術狀管理,按點巡檢要求,設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄;
② 負責設備的檢修計劃,備品備件計劃,設備技術維護計劃的制定和現場故障處理;
③ 負責設備檢修計劃的組織實施,質量監督驗收等;
④ 負責與維修工段(公司)聯絡,開出檢修委托工作量簽證;
⑤ 負責設備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進方案;
⑥ 負責對設備的現場管理,指導,檢查,督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護;
⑦ 負責設備運行檔案的填寫與管理;
⑧ 負責本區域崗位人員的設備知識培訓.
二、什么是設備點檢?
這個問題提的好,也是我想知道的。就我的理解來說,設備點檢就是對設備的運行狀況按照“視,聽,觸,摸,嗅”的方法進行定期檢查,將查出的問題及時報告給設備管理人員,由設備管理人員和設備維修人員進行復查后進行處理。目前的點檢由操作工點檢、維修工點檢和技術人員點檢相結合,各自的側重點不同。
設備點檢中存在的普遍問題是,一是點檢者不按要求執行點檢任務。二是缺乏點檢標準或者點檢標準不實用。三是對點檢工作不重視,流于形式,沒能起到應有的作用。四是,分工不明確,各類人員不知道自己的任務,更談不上好好執行點檢任務了。
三、設備點檢制度中基本點檢方式?
在設備點檢制度中,常見的基本點檢方式包括以下幾種:
1. 目視檢查:通過直接觀察設備外觀、工作狀態和連接部件等,以尋找異?,F象,如破損、腐蝕、松動等。目視檢查可以快速發現設備表面的明顯問題。
2. 聽覺檢查:通過聽覺觀察設備運行時是否有異常聲音,如噪音、異響等。這可以幫助判斷設備是否正常運行或存在潛在故障。
3. 觸摸檢查:通過觸摸設備表面、連接部件或工作部件,檢測是否存在異常的溫度、震動、漏液等感知,以幫助發現潛在問題。
4. 測量檢查:使用合適的測量工具,例如溫度計、電壓表、電流表等,對設備關鍵參數進行定量測量。這可以提供詳細的數據,用于判斷設備是否在規定范圍內工作。
5. 運行檢查:啟動設備并觀察其在正常運行狀態下的工作情況,包括輸出、速度、振動等。這可以幫助評估設備的性能和穩定性。
6. 清潔檢查:定期對設備進行清潔,包括除塵、清理雜物和腐蝕物等。保持設備的清潔可以延長其壽命并減少潛在故障的發生。
以上是一些常見的基本點檢方式,具體的點檢方式和頻率應根據設備類型、運行環境以及制定的點檢計劃來確定。合理的點檢方式和頻率有助于保持設備的正常運行,并及時發現和解決潛在問題,以提高設備的可靠性和效率。
四、什么是設備點檢,點檢的目的是什么?
為了提高、維持生產設備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或者借助工具、儀器,按照預先設定的周期和方法,對設備上的規定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理,這樣的設備檢查稱為點檢。
設備點檢的目的:
點檢是車間設備管理的一項基本制度,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產。
五、什么是設備點檢,點檢的目的是什么?
所謂的點檢制,是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查,以便早期發現設備故障隱患,及時加以修理調整,使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是,設備點檢制不僅僅是一種檢查方式,而且是一種制度和管理方法。日本企業設備點檢有一整套細致、標準的程序。
六、設備點檢有前途嗎?
有前途
設備點檢對所負責點檢區域中的設備,能夠很好的熟悉和掌握其結構、原理、功能、特性以及安裝、調試、維修等有關機械和機械零件設計方面的知識。
2、必須熟悉和掌握材料力學、金屬熱處理以及設備零部件的工作機理,以便在設備劣化時,以便進一步開展設備維修和改造工作。
七、什么是設備點檢制?
設備點檢制度就是為了確保生產和設備的安全運行,按照設備的特征,對重點設備的規定部位(點),按預先設定好的技術標準和觀察周期,進行精心的、逐項的檢查。設備點檢制度的主要內容包括:
(1)設備點檢應明確人員和地點,按照點檢規范對設備的點檢部位進行檢查。
在點檢時,要把技術診斷和傾向性管理結合起來,對有磨損、變形和腐蝕等減損量的點,根據維修技術標準的要求,進行劣化傾向的定量化管理,以測定其劣化傾向程度,達到預知維修的目的。
(2)設備點檢應根據預先編制好的點檢計劃表,沿著規定的路線去實行作業。
點檢人員應做好完整的記錄,包括作業記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。
(3)設備點檢應按照規定業務流程作業,遇到急需處理的設備隱患和不良點,由點檢員直接通知維護人員立即處理;不急的問題則做好記錄,納入計劃檢修中加以解決。
(4)要定期分析檢查記錄內容,找出設備薄弱環節或難以維護部位,提出改進意見。有關部門根據意見,組織實施對設備薄弱環節的改進工作。
八、設備點檢管理包括哪些?
設備點檢管理包括以下幾個方面:
1. 設備點檢計劃:制定設備點檢計劃,確定點檢周期和頻率。根據設備的運行特點和使用條件,制定合理的點檢計劃,確保設備的正常運行和安全性能。
2. 點檢項目確認:確定設備點檢的具體項目和內容。根據設備的特點和制造商的要求,確定需要點檢的關鍵部件、操作參數和性能指標,建立點檢項目清單。
3. 點檢標準定義:制定設備點檢的標準和要求。明確點檢項目的具體指標和方法,包括點檢的標準數值、合格范圍、異常判定標準等,確保點檢結果的準確性和可靠性。
4. 點檢頻率把控:按照點檢計劃,進行定期點檢,并在點檢記錄中記錄點檢時間、點檢人員和點檢結果。根據設備的運行情況和點檢結果,調整點檢頻率,確保設備的持續運行和安全性能。
5. 異常處理和維修:在進行設備點檢時,發現設備存在異常問題和故障時,及時進行處理和維修。記錄異常情況和處理過程,并跟進維修的結果和效果,確保設備在下一次點檢前恢復正常運行。
6. 點檢數據管理:建立設備點檢的數據管理系統,記錄和管理點檢記錄、維修記錄和異常情況等信息。對點檢數據進行分析和評估,優化點檢計劃和標準,提升設備的可靠性和運行效率。
設備點檢管理是確保設備正常運行和安全性能的關鍵環節,它能夠及時發現設備問題和隱患,防止設備故障和事故的發生,提高設備的可靠性和運行效率。
九、設備點檢定修制度?
所謂點檢定修制,就是一套加以制度化的比較完善的科學的設備管理方法,其目的是通過對設備按照規定的檢查周期和方法進行預防性檢查即(點檢),取得設備狀態信息,制訂有效的維修策略,把維修工作做到設備發生事故之前,使設備始終處于受控制狀態的管理方式。點檢定修就是以點檢為核心的全員設備檢修管理體制,可以使設備在可靠性、維護性、經濟性上實現協調優化管理。在點檢定修制中,點檢人員是設備管理的責任主體,既負責設備點檢,又負責設備全過程管理,點檢、運行、檢修三方面之間,點檢員處于核心地位。點檢定修制分點檢和定修兩個部分。
1、點檢點檢是指為了維持生產設備原有的性能,通過用人的(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照事先設定的周期和方法對設備上的某一規定的部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設備的隱患和缺路能夠得到早期發現、早期預防、早期處理,這樣的設備檢查過程稱為點檢。它包括運行人員的日常點檢、點檢人員的定期專業點檢和精密點檢3個層次的點檢工作。在實施點檢作業的過程中,可以把日常點檢、專業點檢和精密點檢進行有機結合。點檢人員應做到按點撿設備的五大要素(緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、計劃檢修)及四保持(保持設備的外觀整潔、結構完整、性能和精度、自動化程度)的要求,認真點檢,一絲不茍,不輕易放過任何異常跡象。井利用手頭工具,對短時間內可以處理的簡單缺陷進行消除。合理安排設備缺陷的消缺工作,認真填寫點檢日志和設備分析報告。
2、定修定修是根據點檢結果進行分析,掌握設備部件的劣化程度適時安排故庫臨修;搜集設備狀態信息進行傾向管理、定量分析,結臺計劃檢修,有效實施設備維修,使設備檢修從預防性檢修向預知性檢修轉變。同時根據點檢結果和維修需要編制維修費用預算計劃、備品備件和材料計劃,控制維修成本。通過定修所要收集的狀態信息開展其它工作;修改點檢標準、給油脂標準及點檢計劃,對設備管理工作提出改進意見。實行點檢定修制,點檢人員是設備的管理者,運行人員是設備的使用(操作)者,檢修人員是設備的維修者運行方、點檢方、檢修方是一個有機的統一整體,缺一不可。只有三方都發揮各自的作用,做好自己的工作,盡到自己的責任,點檢維修制才能有效的實施。其中點檢人員處于核心地位,是設備維修的管理者。強調點檢人員的設備主人觀念,必須對其管轄區域的設備全權負責,其職責是嚴格按標準進行點檢,并承擔制訂和修改各類設備技術標準、編制和修訂點檢計劃,編制檢修計劃、材料和備品備件計劃,維修費用計劃等。
十、設備點檢管理的內容?
1. 設備點檢計劃:制定設備點檢計劃,確定點檢周期和頻率。根據設備的運行特點和使用條件,制定合理的點檢計劃,確保設備的正常運行和安全性能。
2. 點檢項目確認:確定設備點檢的具體項目和內容。根據設備的特點和制造商的要求,確定需要點檢的關鍵部件、操作參數和性能指標,建立點檢項目清單。
3. 點檢標準定義:制定設備點檢的標準和要求。明確點檢項目的具體指標和方法,包括點檢的標準數值、合格范圍、異常判定標準等,確保點檢結果的準確性和可靠性。
4. 點檢頻率把控:按照點檢計劃,進行定期點檢,并在點檢記錄中記錄點檢時間、點檢人員和點檢結果。根據設備的運行情況和點檢結果,調整點檢頻率,確保設備的持續運行和安全性能。
5. 異常處理和維修:在進行設備點檢時,發現設備存在異常問題和故障時,及時進行處理和維修。記錄異常情況和處理過程,并跟進維修的結果和效果,確保設備在下一次點檢前恢復正常運行。
6. 點檢數據管理:建立設備點檢的數據管理系統,記錄和管理點檢記錄、維修記錄和異常情況等信息。對點檢數據進行分析和評估,優化點檢計劃和標準,提升設備的可靠性和運行效率。