一、加工車間管理人員計(jì)入什么科目？

車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。由于車間人員不是直接從事生產(chǎn)的工人，屬于生產(chǎn)的管理人員。所以，車間管理人員的工資，要計(jì)入“制造費(fèi)用”科目。會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬

1、制造費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接成本。

應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的項(xiàng)目有：各個(gè)生產(chǎn)單位管理人員的工資、職工福利費(fèi)，房屋建筑費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失

2、管理費(fèi)用指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用。

二、機(jī)械加工車間管理？

安全生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，產(chǎn)量管理，環(huán)境衛(wèi)生管理。機(jī)械加工車間首先講安全生產(chǎn)，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)，（首件，抽撿），產(chǎn)量按時(shí)間進(jìn)度（填生產(chǎn)日?qǐng)?bào)），環(huán)境衛(wèi)生（工件碼放整齊等），一個(gè)好的管理層要做到以上各項(xiàng)。

三、怎么管理機(jī)加工車間？

首先，要明確加工車間的管理目標(biāo)及管理體系，并定期對(duì)機(jī)加工車間進(jìn)行檢查，確保車間生產(chǎn)安全、管理合規(guī)及機(jī)器質(zhì)量。

另外，要建立機(jī)加工車間的日常管理制度，保證車間運(yùn)行順暢、有效控制成本、提升質(zhì)量水平。

四、機(jī)加工車間怎么管理？

管理機(jī)加工車間首先要協(xié)調(diào)好產(chǎn)品的進(jìn)度，每個(gè)月每個(gè)星期都要排計(jì)劃表，把這個(gè)月任務(wù)緊張的情況下需要生產(chǎn)出來(lái)的零件先優(yōu)先生產(chǎn)，分別車床，銑床，加工中心，鉗工，磨床，熱處理等分配相應(yīng)的任務(wù)，全力生產(chǎn)

五、機(jī)加工車間管理流程？

1、機(jī)加主管

全權(quán)負(fù)責(zé)管理機(jī)加部門的全面工作，貫徹執(zhí)行公司對(duì)機(jī)加車間的各項(xiàng)政策和方針，指定時(shí)間內(nèi)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，承擔(dān)起機(jī)加車間的全部責(zé)任。

①生產(chǎn)主管：

負(fù)責(zé)具體作業(yè)的的指揮、督導(dǎo)、檢查和生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常運(yùn)作和生產(chǎn)設(shè)備的有效利用和合理配置。協(xié)助業(yè)務(wù)主管處理外加工的事項(xiàng)

六、生產(chǎn)車間人員如何管理？

生產(chǎn)車間的管理制度為：

　　一.總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二．人員管理

　　1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;

　　2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

　　3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

　　4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

　　5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

　　6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開.

　　7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

　　三.作業(yè)管理

　　1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

　　2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

　　3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

　　4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

　　5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

　　6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

　　7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

七、以加工中心車間勵(lì)志口號(hào)？

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。

2、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 4、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。

5、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量 6、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

7、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。

8、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

9、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率 10、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。 11、追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。

12、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。

13、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

14、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

15、整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。

16、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

17、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

19、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。

20、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。 勵(lì)志故事、短篇故事、名言警句、人生感悟等在：918勵(lì)志網(wǎng)上吧

八、機(jī)加工車間管理內(nèi)容有哪些?

一生總運(yùn)勢(shì) 　　卯年生人，性質(zhì)溫和而事業(yè)有妖嬌，好靜不宜好動(dòng)，缺乏思慮決斷，致使遺失了好機(jī)會(huì)，但富有背叛心而重友情，常浪費(fèi)金錢，亦為事業(yè)上多情屢次失敗，此人色情之念深致誤招一生的不幸，宜應(yīng)謹(jǐn)慎之，兔年生的人敏感 ，記憶力強(qiáng)，有慈悲心。守秩序，堅(jiān)實(shí)、謙讓、沉靜孤立、審美福漸漸衰微之兆，所以前運(yùn)應(yīng)積儉，以待老年之用。優(yōu)點(diǎn)心思細(xì)密，個(gè)性溫柔體貼體諒別人。有語(yǔ)言天才與犀利的口才，頗受人歡迎。個(gè)性善變，相當(dāng)保守，頭腦冷靜。喜愛平穩(wěn)無(wú)波的愛情生活。善交際為人和氣，話題豐富談笑風(fēng)生，風(fēng)度翩翩，處事謹(jǐn)慎。厭惡與人爭(zhēng)執(zhí)，帶有能化敵為友的柔和氣質(zhì)。豪放有膽，作風(fēng)一但顯露出來(lái)就變得勇敢果決。無(wú)論男女都是主張家庭至上。肖兔者很講究美觀，家庭布置和陳設(shè)都很優(yōu)雅生性好客，禮貌周到富同情心，樂(lè)於助人。 屬兔的人似乎都是心腸善良慈悲的，工作績(jī)效都是卓越的，平時(shí)不很堅(jiān)持自已之主張。他們絕不會(huì)輕易動(dòng)怒，因?yàn)樗麄冃牡厝屎瘛?缺點(diǎn)有博愛及眾的傾向及大眾情人時(shí)心態(tài)，易生 感情糾紛。缺乏思慮決斷力，常因多情失敗。表面好好先生且凡事唯唯是諾，然而內(nèi)心卻 相當(dāng)頑固。大都不甘生活過(guò)於單調(diào)乏味，會(huì)不斷制造生活情趣，但對(duì)事物不善深入鉆研。凡事過(guò)於謹(jǐn)慎不愿向人吐露心事，具有逃避現(xiàn)實(shí)的傾向，過(guò)於保守而失去機(jī)會(huì)。女性多愁善，溫柔纖流年運(yùn)勢(shì) 生肖屬兔者，今年的流年運(yùn)勢(shì)甚為平平淡淡，除非眼光獨(dú)到且付出比常人更多的努力，否則難有突破和成功。也可以考慮在自身的簽名、服飾、環(huán)境中化解，或者從自己的生活、工作方式中調(diào)整。 　　　　　　　　　　　各年的詳細(xì)運(yùn)程性格 性格纖細(xì)敏銳、天生脾氣好。熱愛團(tuán)體生活，處事待人皆禮貌周到，是典型的人見人愛者。唯一缺點(diǎn)是存在著較強(qiáng)的嫉妒心，很容易被情感沖昏了頭。 　　　　　　　　　　　詳細(xì)性格和命運(yùn)事業(yè)雖然創(chuàng)意頗多，但從運(yùn)程上講，今年難在事業(yè)上求得大發(fā)展。對(duì)工作和生意，必須奉公守法，按部就班。不宜投資房地產(chǎn)業(yè)和股票。 愛情在愛情方面，感情似乎非常的脆弱，容易出現(xiàn)裂痕。初交情侶要帶眼識(shí)人，不要誤交損友，以免情色遭騙。夫妻之間要防止出現(xiàn)第三者，保持健康的性生活。 大吉婚配： 羊(未)、豬(亥)、狗(戌)忌婚配： 鼠(子)、馬(午)、龍(辰)、雞(酉) 財(cái)運(yùn)財(cái)運(yùn)一般，若是能延續(xù)去年的收支情況，為上選之策。不要誤信外人的花招，順應(yīng)行市的規(guī)律，穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)也謹(jǐn)慎地對(duì)待借貸，稍有粗心會(huì)因財(cái)務(wù)惹禍。 健康 今年的健康情況不很理想， 小毛病應(yīng)盡早處理。除了注意內(nèi)臟腸胃的保養(yǎng)，也必須注意交通安全以免血光之災(zāi)。 造字因緣卯年生即屬兔，據(jù)說(shuō)兔子也在卯時(shí)(清晨五時(shí)至七時(shí))返穴休息，依據(jù)動(dòng)物奇觀記載：狡兔三窟，白天兔子吃草很重視情報(bào)，時(shí)常在長(zhǎng)頸鹿下吃草，當(dāng)長(zhǎng)頸鹿看虎豹來(lái)時(shí)就跑，而兔子也就藏起來(lái)，所以兔子從來(lái)沒(méi)有被虎豹吃掉的記錄，除非情報(bào)判斷錯(cuò)誤，在躲進(jìn)入穴時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)被捉到，所以冤枉的『冤』沒(méi)有穴的，您說(shuō)冤枉不冤枉？ 弱【以上各項(xiàng)缺點(diǎn)經(jīng)修持是可以克服的。】"

九、機(jī)械加工車間的管理思路？

各部門要配合得當(dāng)，那就輕松得多又不容易出錯(cuò)，首先，是原料的問(wèn)題，進(jìn)倉(cāng)的時(shí)候要求責(zé)任到人，誰(shuí)收的貨誰(shuí)負(fù)責(zé)，再則就要懂得怎么安排生產(chǎn)了，首先要對(duì)車間里面的設(shè)備有一定的了解，哪個(gè)機(jī)床加工的精度高些，就安排精加工，反之就安排粗加工，別粗加工和精加工再同一設(shè)備上完成，，那樣對(duì)設(shè)備不好效率又不高，盡量不要讓加工流程出現(xiàn)斷裂，同時(shí)抓質(zhì)檢，實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)產(chǎn)品的出處登記造冊(cè)，那樣有助于提升工人的責(zé)任心，也不容易出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品

十、如何管理好車間人員？

管理是管事、管人，如何管理好車間人員應(yīng)建立一套較為完整的管理制度，以制度管人，在對(duì)待事物和人員上，以制度管事，以制度管人，嚴(yán)格做到對(duì)事不對(duì)人。這樣就能管好人員。