一、倉庫改善方案？

改善方案可如下：

一、區劃規劃。對現有區域不合理進行重新劃分且區位界線等畫線，再對物品重新歸位。

二、現場5S管理。按公司5S管理要求，抓好現場管理，做到帳丶卡丶物三一致。

三、完善內部流程，確保高效運行。對進丶入庫流程進行梳理和完善，減少環節，提高效率。

二、伙食改善方案？

從身體健康角度講，主食以粗細搭配為好，肉以白肉為最佳，比如蝦，雞，魚肉等，蔬菜最好是深色，比如西蘭花，菠菜，木耳，圓蔥等，水果少量含糖低的為最健康。

如果健身減脂角度講，可以減少主食，適當增加點優質蛋白質，比如雞蛋，白肉類，豆腐及豆制品。

三、空調塑壓機床改善？

       空調塑壓機床改善可以注意以下情況。

        使用機房空調壓縮機運行過程中的熱能，產生高溫熱水，然后使用高溫熱水作為熱源，驅動溴化鋰機組制冷，能夠產生冷凍水供應生產環節。例如，制藥企業，利用離心機房空調壓縮機的余熱，產生90攝氏度熱水，驅動溴化鋰機組制冷，彌補冷凍水的不足，大幅降低制冷機房空調壓縮機的使用率，節能效果顯著。電子企業，利用機房空調壓縮機的余熱，產生95攝氏度熱水，驅動溴化鋰制冷，產生的冷凍水供應企業生產車間空調和生產線。

四、樓道衛生改善方案？

居民住宅樓道衛生管理是人們面臨的一個比較普遍的問題。改善樓道衛生狀況可以從以下方面入手：

第一，細化物業樓道清理人員職責，明確樓道衛生清理的質量、時間等具體標準。

第二，將樓道衛生狀況與物業樓道清理人員薪酬掛鉤，嚴格考核兌現。

第三，充分發揮“樓長”的管理作用，將居民對樓道衛生的意見建議及時與物業溝通。

第四，提高居民維護樓道衛生的自覺性，即做到身體力行又能夠督促監督。

五、工時提升改善方案？

以下是我的回答，工時提升改善方案可以包括以下幾個方面：優化工作流程：通過分析現有工作流程，發現瓶頸和低效環節，實施改進措施，如簡化流程、調整工作順序等，提高工作效率。引入自動化設備和技術：利用自動化設備和技術替代傳統的手動操作，減少人工干預和重復勞動，提高生產效率和質量。強化員工培訓：通過培訓和教育，提高員工的專業技能和綜合素質，使他們能夠更快更好地完成工作任務。建立有效的激勵機制：通過合理的薪酬制度、績效考核等方式，激發員工的工作積極性和創造力，提高工作效率和滿意度。加強團隊協作：建立良好的溝通機制和合作文化，促進團隊協作和信息共享，降低溝通成本和誤解，提高工作效率和質量。通過以上方案的實施，可以有效提升工時利用率和工作效率，提高企業的競爭力和盈利能力。

六、辦公環境改善方案？

為了改善xx研究所辦公環境，提高工作效率，現提出以下方案：

1、增加辦公面積。

調整部門房間或者工位數量增加人均辦公面積。

2、更換辦公桌椅。從辦公需要和人體舒適角度提供功能齊全的桌椅。

3、種植花草盆景。在公共區域添置綠植，有助于美化環境和緩解壓力。

4、設置休息專區。在辦公房間或者指定區域放置沙發、加濕器、飲水機、穿衣鏡、書架等用于工間休息。

5、保持環境衛生。

建立責任制度落實到人，保持辦公桌地面和衛生間等區域整潔。

七、員工食堂改善方案？

1. 對食堂進行環境衛生整改，增加清潔消毒設備，定期對食堂室內空氣、地面、墻壁等表面進行清潔和消毒。

2. 加強職工營養教育，定期開展營養健康講座，傳播營養科學的知識。

3. 完善食堂供餐設施，對食堂廚房進行翻新，改善食材采購及儲存條件，強化食品安全監督。4. 提高食堂服務人員素質，完善服務制度，提高服務質量。

八、書店劣勢改善方案？

事物作為一個系統而存在，各要素之間發展具有不平衡性，于是就有了短板和長板。系統整體功能發揮的程度，取決于短板。當前，不平衡、不充分的發展成為制約實現新華書店發展需要的主要因素，其諸多表現就是阻礙全面建成現代企業制度的短板。

在工作實踐中，只有經常查找、補齊這些短板，才能推動經濟社會協調發展。對于新華書店來說補短板具體就是對內體制機制，人事工資管理上有的對于積極性的調動不充分。

九、車間通風改善方案？

1.實施空氣循環功能：增加空氣換氣裝置，實現有效的空氣循環。

2.增加通風系統：從外界引入新鮮空氣，改善作業環境。

3.改善廠房內部結構：改變廠房內部布局，使每一側都保持通風。

4.安裝吸附機：安裝吸附機改善空氣質量，擴大廠房空間，減少污染物擴散。

5.使用室內凈化裝置：安裝室內凈化裝置，增加空氣中潔凈度，并減少污染物的數量。

十、夾水線改善方案？

方案一：修改模具與成型條件（提高模溫；溶接線處用加熱棒；溶接線處增加排氣或用透氣鋼；提高射速；加大保壓等）

方案二：可以把產品顏色換色換成淺色;方案三：可以把曬紋曬粗點，這樣會好點。