一、倉庫改善方案？

改善方案可如下：

一、區(qū)劃規(guī)劃。對現(xiàn)有區(qū)域不合理進(jìn)行重新劃分且區(qū)位界線等畫線，再對物品重新歸位。

二、現(xiàn)場5S管理。按公司5S管理要求，抓好現(xiàn)場管理，做到帳丶卡丶物三一致。

三、完善內(nèi)部流程，確保高效運(yùn)行。對進(jìn)丶入庫流程進(jìn)行梳理和完善，減少環(huán)節(jié)，提高效率。

二、伙食改善方案？

從身體健康角度講，主食以粗細(xì)搭配為好，肉以白肉為最佳，比如蝦，雞，魚肉等，蔬菜最好是深色，比如西蘭花，菠菜，木耳，圓蔥等，水果少量含糖低的為最健康。

如果健身減脂角度講，可以減少主食，適當(dāng)增加點(diǎn)優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，比如雞蛋，白肉類，豆腐及豆制品。

三、空調(diào)塑壓機(jī)床改善？

       空調(diào)塑壓機(jī)床改善可以注意以下情況。

        使用機(jī)房空調(diào)壓縮機(jī)運(yùn)行過程中的熱能，產(chǎn)生高溫?zé)崴缓笫褂酶邷責(zé)崴鳛闊嵩矗?qū)動(dòng)溴化鋰機(jī)組制冷，能夠產(chǎn)生冷凍水供應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如，制藥企業(yè)，利用離心機(jī)房空調(diào)壓縮機(jī)的余熱，產(chǎn)生90攝氏度熱水，驅(qū)動(dòng)溴化鋰機(jī)組制冷，彌補(bǔ)冷凍水的不足，大幅降低制冷機(jī)房空調(diào)壓縮機(jī)的使用率，節(jié)能效果顯著。電子企業(yè)，利用機(jī)房空調(diào)壓縮機(jī)的余熱，產(chǎn)生95攝氏度熱水，驅(qū)動(dòng)溴化鋰制冷，產(chǎn)生的冷凍水供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)車間空調(diào)和生產(chǎn)線。

四、樓道衛(wèi)生改善方案？

居民住宅樓道衛(wèi)生管理是人們面臨的一個(gè)比較普遍的問題。改善樓道衛(wèi)生狀況可以從以下方面入手：

第一，細(xì)化物業(yè)樓道清理人員職責(zé)，明確樓道衛(wèi)生清理的質(zhì)量、時(shí)間等具體標(biāo)準(zhǔn)。

第二，將樓道衛(wèi)生狀況與物業(yè)樓道清理人員薪酬掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

第三，充分發(fā)揮“樓長”的管理作用，將居民對樓道衛(wèi)生的意見建議及時(shí)與物業(yè)溝通。

第四，提高居民維護(hù)樓道衛(wèi)生的自覺性，即做到身體力行又能夠督促監(jiān)督。

五、工時(shí)提升改善方案？

以下是我的回答，工時(shí)提升改善方案可以包括以下幾個(gè)方面：優(yōu)化工作流程：通過分析現(xiàn)有工作流程，發(fā)現(xiàn)瓶頸和低效環(huán)節(jié)，實(shí)施改進(jìn)措施，如簡化流程、調(diào)整工作順序等，提高工作效率。引入自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)：利用自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)替代傳統(tǒng)的手動(dòng)操作，減少人工干預(yù)和重復(fù)勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。強(qiáng)化員工培訓(xùn)：通過培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使他們能夠更快更好地完成工作任務(wù)。建立有效的激勵(lì)機(jī)制：通過合理的薪酬制度、績效考核等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和滿意度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：建立良好的溝通機(jī)制和合作文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享，降低溝通成本和誤解，提高工作效率和質(zhì)量。通過以上方案的實(shí)施，可以有效提升工時(shí)利用率和工作效率，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

六、辦公環(huán)境改善方案？

為了改善xx研究所辦公環(huán)境，提高工作效率，現(xiàn)提出以下方案：

1、增加辦公面積。

調(diào)整部門房間或者工位數(shù)量增加人均辦公面積。

2、更換辦公桌椅。從辦公需要和人體舒適角度提供功能齊全的桌椅。

3、種植花草盆景。在公共區(qū)域添置綠植，有助于美化環(huán)境和緩解壓力。

4、設(shè)置休息專區(qū)。在辦公房間或者指定區(qū)域放置沙發(fā)、加濕器、飲水機(jī)、穿衣鏡、書架等用于工間休息。

5、保持環(huán)境衛(wèi)生。

建立責(zé)任制度落實(shí)到人，保持辦公桌地面和衛(wèi)生間等區(qū)域整潔。

七、員工食堂改善方案？

1. 對食堂進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整改，增加清潔消毒設(shè)備，定期對食堂室內(nèi)空氣、地面、墻壁等表面進(jìn)行清潔和消毒。

2. 加強(qiáng)職工營養(yǎng)教育，定期開展?fàn)I養(yǎng)健康講座，傳播營養(yǎng)科學(xué)的知識(shí)。

3. 完善食堂供餐設(shè)施，對食堂廚房進(jìn)行翻新，改善食材采購及儲(chǔ)存條件，強(qiáng)化食品安全監(jiān)督。4. 提高食堂服務(wù)人員素質(zhì)，完善服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)量。

八、書店劣勢改善方案？

事物作為一個(gè)系統(tǒng)而存在，各要素之間發(fā)展具有不平衡性，于是就有了短板和長板。系統(tǒng)整體功能發(fā)揮的程度，取決于短板。當(dāng)前，不平衡、不充分的發(fā)展成為制約實(shí)現(xiàn)新華書店發(fā)展需要的主要因素，其諸多表現(xiàn)就是阻礙全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度的短板。

在工作實(shí)踐中，只有經(jīng)常查找、補(bǔ)齊這些短板，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。對于新華書店來說補(bǔ)短板具體就是對內(nèi)體制機(jī)制，人事工資管理上有的對于積極性的調(diào)動(dòng)不充分。

九、車間通風(fēng)改善方案？

1.實(shí)施空氣循環(huán)功能：增加空氣換氣裝置，實(shí)現(xiàn)有效的空氣循環(huán)。

2.增加通風(fēng)系統(tǒng)：從外界引入新鮮空氣，改善作業(yè)環(huán)境。

3.改善廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)：改變廠房內(nèi)部布局，使每一側(cè)都保持通風(fēng)。

4.安裝吸附機(jī)：安裝吸附機(jī)改善空氣質(zhì)量，擴(kuò)大廠房空間，減少污染物擴(kuò)散。

5.使用室內(nèi)凈化裝置：安裝室內(nèi)凈化裝置，增加空氣中潔凈度，并減少污染物的數(shù)量。

十、夾水線改善方案？

方案一：修改模具與成型條件（提高模溫；溶接線處用加熱棒；溶接線處增加排氣或用透氣鋼；提高射速；加大保壓等）

方案二：可以把產(chǎn)品顏色換色換成淺色;方案三：可以把曬紋曬粗點(diǎn)，這樣會(huì)好點(diǎn)。