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沖壓車間材料現(xiàn)場(chǎng)擺放注意事項(xiàng)?

一、沖壓車間材料現(xiàn)場(chǎng)擺放注意事項(xiàng)?

1. 目的:

規(guī)范生產(chǎn)場(chǎng)所物料堆放安全管理,保障公司員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防事故發(fā)生。

2. 適用范圍:

龍華園區(qū)生產(chǎn)場(chǎng)所物料堆放

3. 參考標(biāo)準(zhǔn)

《勞動(dòng)衛(wèi)生與作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)》

《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》

《沖壓車間安全生產(chǎn)通則》

《倉(cāng)庫(kù)防火安全規(guī)則》

4. 相關(guān)術(shù)語(yǔ)

4.1物料:指與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有物品,包括原材料、輔助用品、半成品、成品等。

4.2垛:物料以堆的方式規(guī)范擺放。

4.3標(biāo)識(shí)管理:集團(tuán)標(biāo)識(shí)牌管理,標(biāo)識(shí)管理內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任單位(群、處、廠)、責(zé)任人、管理內(nèi)容、有關(guān)聯(lián)絡(luò)方式、注意事項(xiàng)等。

4.4全包裝紙箱/塑膠箱:用紙質(zhì)/塑膠材料制作的用來(lái)包裝物料的框型箱體,其可以完全封閉包裝。

4.5半包裝紙箱/塑膠箱:用紙質(zhì)/塑膠材料制作的用來(lái)盛放物料的框型箱體,其留有一端未封口。

4.6打包膜包裝金屬產(chǎn)品:為堆放齊整、方便儲(chǔ)存用打包膜纏繞包裝的金屬成品,一般為大件的機(jī)箱、顯示屏外殼的不良品或廢品。

5. 實(shí)施細(xì)則

5.1堆放場(chǎng)地規(guī)定

5.1.1總則

各業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況規(guī)劃好物料堆放場(chǎng)地,各場(chǎng)地應(yīng)區(qū)分永久性場(chǎng)地和臨時(shí)性場(chǎng)地并用顯眼的標(biāo)志(紅/黃線、標(biāo)識(shí)牌)明確區(qū)分,物料堆放應(yīng)按照規(guī)劃定點(diǎn)堆放,臨時(shí)性場(chǎng)地應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)管理并在處理周期內(nèi)及時(shí)移除。

5.1.2倉(cāng)庫(kù)

a各業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)本單位不同的生產(chǎn)物料設(shè)置不同的物料倉(cāng)庫(kù),禁忌物品、滅火方式不同的物料嚴(yán)禁同一倉(cāng)庫(kù)堆放。

b各類倉(cāng)庫(kù)物料堆放遵照公司一般物料倉(cāng)庫(kù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、包材倉(cāng)消防安全管理規(guī)定和危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安全管理規(guī)范執(zhí)行。

5.1.3貨柜倉(cāng)庫(kù)

各類貨柜倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置辦公室,不得安裝照明燈具及其他電器設(shè)備,如必須安裝時(shí),應(yīng)按防爆標(biāo)準(zhǔn)安裝,電氣線路沿貨柜外圍敷設(shè)安裝。

5.1.4碼頭

碼頭等臨時(shí)周轉(zhuǎn)性的露天堆場(chǎng),每個(gè)堆垛的面積不得大于一百平方米,堆垛高度不得超過(guò)3m,堆垛與堆垛之間至少應(yīng)留有2m的消防通道。

5.1.5廠房(倉(cāng)庫(kù))外圍通道

a各廠房(倉(cāng)庫(kù))周邊通道一般不得堆放物料,如必須堆放時(shí)應(yīng)嚴(yán)格分類、分堆和分垛,并留出必要的防火間距與消防通道,防火間距與消防通道的設(shè)置必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范相關(guān)規(guī)定,且各通道所劃分的黃線區(qū)域以外嚴(yán)禁堆放物料。

b危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)禁露天存放,廢棄化學(xué)品空桶(含廢料)如因場(chǎng)地原因確需露天存放的,應(yīng)避免陽(yáng)光照射,與周邊物料保持≧2米的距離并不得使用棧板多層堆放,且應(yīng)做好標(biāo)識(shí)管理。

5.2物料堆放標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1一般原則

5.2.1.1物料疊放時(shí),一般遵循上小下大,上輕下重的原則,兩個(gè)以上(含兩個(gè))棧板堆放物料時(shí),上下棧板不得偏離、錯(cuò)位,堆垛的支承穩(wěn)妥,堆垛間距合理。

5.2.1.2棧板有損壞、發(fā)霉的不得使用,蝴蝶欄支腳損壞的不得使用,使用棧板堆放時(shí)最多不得超過(guò)三層(棧板層數(shù))。

5.2.1.3物料使用貨架堆放時(shí),必須支承穩(wěn)妥,貨架不得變形、扭曲,貨架須用螺絲固定并保持緊固,支腳損壞、銹蝕的不得使用。

5.2.1.4各類模具、沖壓車間內(nèi)卷材、板材的堆放參照沖壓車間安全生產(chǎn)通則中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.2.1.5其他散料必須用砂箱、包裝袋包裝完整規(guī)范擺放、嚴(yán)禁散落放置于人行、消防通道。

5.2.2物料堆高限層標(biāo)準(zhǔn)

各業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)本單位物料堆放場(chǎng)地、種類、堆放工具以及堆放方式的不同,相應(yīng)的制定不同的堆放標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.2.1生產(chǎn)場(chǎng)所棧板堆放的各種物料堆放標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)下表)

快照7.png

5.2.2.2生產(chǎn)場(chǎng)所模具堆放標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)下表)

快照8.png

5.2.2.3生產(chǎn)場(chǎng)所直接堆放(不借助堆放工具)的物料堆高標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)下表)

快照9.png

5.2.2.4各種物料采用貨架堆放的其總高根據(jù)單個(gè)貨架高度而定,貨架最上端一層物料堆放不得超過(guò)2m并與天花板保持不小于1m的距離。

二、沖壓車間簡(jiǎn)稱?

(一)沖壓

 

1

、車間簡(jiǎn)介

 

沖壓分廠,

車間有二十臺(tái)先進(jìn)中型沖壓機(jī)床。

該線主要沖壓本廠的沖壓件,

生產(chǎn)任務(wù)重,

工作條件艱苦,噪音大。

 

沖壓成型是指靠壓力機(jī)和模具對(duì)板材、

帶材、

管材和型材等施加外力,

使之產(chǎn)生塑性變

形或分離,

從而獲得所需形狀和尺寸的工件(沖壓件)的加工成型方法。沖壓的坯料主要是

熱軋和冷軋的鋼板和鋼帶。全世界的鋼材中,有

60

70%

是板材,其中大部分經(jīng)過(guò)沖壓制

成成品。

 

 

沖壓件

的重量輕、

厚度薄、

剛性好。

它的尺寸公差取決于模具,

所以質(zhì)量穩(wěn)定,

一般不需要再經(jīng)機(jī)械切削即可使用。冷沖壓件的金屬組織與力學(xué)性能優(yōu)于原始胚料,

表面光滑美觀。冷沖壓件的公差等級(jí)和表面狀態(tài)優(yōu)于熱沖壓件

 

2

、設(shè)備介紹

 

 

開(kāi)式可傾壓力機(jī)機(jī)身為可傾式鑄造結(jié)構(gòu),

傾斜時(shí)便于沖壓件或廢料從模具上滑下。

采用

剛性轉(zhuǎn)鍵離合器,具有單次和連續(xù)操作規(guī)范。

使用帶式制動(dòng)器,滑塊裝有壓塌式保險(xiǎn)器,超

載時(shí)保險(xiǎn)器被壓塌,從而保證整機(jī)不受損壞。本機(jī)具有通用性強(qiáng),精度高,性能可靠,便于

操作的優(yōu)點(diǎn)。

配備自動(dòng)送料裝置可實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)沖壓作業(yè)。

 25 

噸以上機(jī)床可選配緊急制動(dòng)裝

置。

 

開(kāi)式可傾壓力機(jī)是用高強(qiáng)度鑄鐵制造,

采用單盤氣動(dòng)塊式摩擦離合器和制動(dòng)器

,

接合平

穩(wěn)

,

磨損小,無(wú)故障使用壽命遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品。滑塊帶有壓塌式保險(xiǎn)裝置,當(dāng)機(jī)床超載時(shí),

保險(xiǎn)器首先被壓塌,從而保證了整機(jī)不受損壞。圖示

3

、沖模實(shí)例

 

精沖模

(

圖示

2) 

模具動(dòng)作機(jī)理:壓力機(jī)開(kāi)動(dòng)帶動(dòng)上模板下行,

凹模與凸模合嚴(yán)壓制制件,

然后凹模上行,

液壓機(jī)

頂出制件,隨之卸料板卸料。注意事項(xiàng):壓制過(guò)程

中應(yīng)注意壓力大小和合模時(shí)間。制件易出現(xiàn)問(wèn)題:

拉裂

 

凸耳

  

4

、車間收獲

 

我在沖壓車間的實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了學(xué),看,

問(wèn),

想等方式,

對(duì)車間的日常工作的和技術(shù)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,

協(xié)助了車間師傅完成設(shè)

備檢測(cè),

還幫助庫(kù)房搬運(yùn)零件,

幫工人去毛刺修零件等工作。

同時(shí)還向車間辦公室其他師傅

請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

 

5

、解決問(wèn)題

 

1

)沖裁斷面質(zhì)量及影響因素

 

沖裁斷面質(zhì)量

4

個(gè)特征區(qū),即圓角帶、光亮帶、斷裂帶和毛刺。影響因素:材料的力學(xué)

性能、模具間隙、模具刃口狀態(tài)。

 

2

)排樣以套排為主

 

3

)連續(xù)模:在一幅級(jí)進(jìn)模上可對(duì)形狀十分復(fù)雜的沖壓件進(jìn)行沖裁彎曲、拉深成型工序。

單工序模:

指在經(jīng)一道工序即可完成一個(gè)制件成型,

經(jīng)一沖拉伸完成使制件成型為所需產(chǎn)品。

三、沖壓車間累不累?

沖壓車間比較累,沖壓車間是將整塊的材料按照要求沖壓成若干小配件,材料都比較重,操作機(jī)器設(shè)備也比較累,另外沖壓車間噪聲和粉塵都比較大,操作沖壓設(shè)備也有一定的危險(xiǎn)性,但是沖壓工的工資比較高,需要佩戴好耳塞、安全帽防塵口罩等勞保用品。

四、沖壓車間輔料分類?

制造沖壓模具的材料有鋼材、硬質(zhì)合金、 鋼結(jié)硬質(zhì)合金、鋅基合金、低熔點(diǎn)合金、鋁青銅、高分子材料等等。目前制造沖壓模具的材料絕大部分以鋼材為主,常用的模具工作部件材料的種類有:碳素工具鋼、低合金工具鋼、高碳 高鉻或中 鉻工具鋼、中碳合金鋼、高速鋼、基體鋼以及硬質(zhì)合金、 鋼結(jié)硬質(zhì)合金 等等。

1. 碳素工具鋼

在模具中應(yīng)用較多的碳素工具鋼為T8A、T10A等,優(yōu)點(diǎn)為加工性能好,價(jià)格便宜。但淬透性和紅硬性差,熱處理變形大,承載能力較低。

2. 低合金工具鋼

低合金工具鋼是在碳素工具鋼的基礎(chǔ)上加入了適量的合金元素。與碳素工具鋼相比,減少了淬火變形和開(kāi)裂傾向,提高了鋼的淬透性,耐磨性亦較好。用于制造模具的低合金鋼有 CrWMn、9Mn2V、7CrSiMnMoV(代號(hào)CH-1)、6CrNiSiMnMoV(代號(hào)GD)等。

3. 高碳高鉻工具鋼

常用的高碳高鉻工具鋼有Cr12和Cr12MoV、Cr12Mo1V1(代號(hào)D2),它們具有較好的淬透性、淬硬性和耐磨性,熱處理變形很小,為高耐磨微變形模具鋼,承載能力僅次于高速鋼。但碳化物偏析嚴(yán)重 ,必須進(jìn)行反復(fù)鐓拔 (軸向鐓、徑向拔)改 鍛,以降低碳化物的不均勻性,提高使用性能。

五、沖壓車間照度要求?

沖壓車件照明必須明亮,不然的話影響工作,安全生產(chǎn)這塊要求非常嚴(yán)格。

六、沖壓車間的工種?

有剪切工,沖壓工,鈑金工,鉗工等

七、沖壓車間早會(huì)內(nèi)容?

生產(chǎn)車間開(kāi)早會(huì)是很好的習(xí)慣,一般早會(huì)的內(nèi)容都與生產(chǎn)計(jì)劃及安全生產(chǎn)有關(guān)。沖壓車間因其設(shè)備的特殊性,應(yīng)將安全操作,注意事項(xiàng)作為重點(diǎn)內(nèi)容,其次是人員安排,生產(chǎn)任務(wù)布置及工藝衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量等方面,早會(huì)應(yīng)短小精悍,不宜拖沓冗長(zhǎng)。所以沖壓車間應(yīng)以安全,生產(chǎn),質(zhì)量為主召開(kāi)早會(huì)。

八、沖壓車間績(jī)效方案?

以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的沖壓車間績(jī)效方案示例,供你參考:

沖壓車間績(jī)效方案

一、目標(biāo)

通過(guò)設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)沖壓車間員工提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全水平,同時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工的個(gè)人發(fā)展。

二、考核對(duì)象

沖壓車間全體員工

三、考核頻率

每月考核一次

四、考核內(nèi)容

1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況:考核員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量。

2. 工作質(zhì)量:考核員工生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率、廢品率以及對(duì)工藝流程的遵守情況。

3. 工作態(tài)度:考核員工的出勤情況、工作積極性、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。

4. 安全生產(chǎn):考核員工是否遵守安全操作規(guī)程,是否發(fā)生安全事故。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成情況進(jìn)行考核,完成率在 90%及以上為優(yōu)秀,80%~90%為良好,60%~80%為合格,60%以下為不合格。

2. 工作質(zhì)量:產(chǎn)品合格率在 95%及以上為優(yōu)秀,90%~95%為良好,85%~90%為合格,85%以下為不合格。廢品率在 1%及以下為優(yōu)秀,1%~2%為良好,2%~3%為合格,3%以上為不合格。

3. 工作態(tài)度:全勤且工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作精神好的員工為優(yōu)秀;缺勤不超過(guò) 2 天,工作態(tài)度較好的員工為良好;缺勤不超過(guò) 4 天,工作態(tài)度一般的員工為合格;缺勤超過(guò) 4 天,工作態(tài)度較差的員工為不合格。

4. 安全生產(chǎn):無(wú)安全事故發(fā)生的員工為優(yōu)秀;發(fā)生輕微安全事故,但能及時(shí)處理并采取措施避免再次發(fā)生的員工為良好;發(fā)生一般安全事故,但能及時(shí)處理并采取措施避免再次發(fā)生的員工為合格;發(fā)生重大安全事故或多次發(fā)生一般安全事故的員工為不合格。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

1. 績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)考核結(jié)果,給予員工相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金,績(jī)效獎(jiǎng)金金額為工資的[X]%。

2. 晉升和調(diào)薪:考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,將有機(jī)會(huì)晉升和調(diào)薪。

3. 優(yōu)秀員工評(píng)選:考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,將有機(jī)會(huì)參加公司的優(yōu)秀員工評(píng)選。

4. 培訓(xùn)和發(fā)展:根據(jù)考核結(jié)果,為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升技能和能力。

七、考核申訴

1. **員工對(duì)考核結(jié)果有異議,可以在[具體天數(shù)]天內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。

2. **上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在接到員工申訴后,應(yīng)在[具體天數(shù)]天內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給員工。

3. **員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處理結(jié)果仍有異議,可以在[具體天數(shù)]天內(nèi)向人力資源部提出申訴。

4. **人力資源部在接到員工申訴后,應(yīng)在[具體天數(shù)]天內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給員工。

八、注意事項(xiàng)

1. **考核應(yīng)公正、公平、公開(kāi),避免主觀臆斷和偏見(jiàn)。

2. **考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工,讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處。

3. **考核結(jié)果應(yīng)與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

4. **考核應(yīng)注重員工的發(fā)展和成長(zhǎng),為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升技能和能力。

 

以上是一個(gè)簡(jiǎn)單的沖壓車間績(jī)效方案示例,你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。

九、沖壓車間的簡(jiǎn)稱?

沖壓車間簡(jiǎn)稱sw 全稱Stamping workshop

沖壓車間屬于成型或者整形車間(根據(jù)工廠所屬行業(yè)),又叫冷成型,復(fù)雜零件也有用熱成型的,用沖壓機(jī)把鋼材等原材料沖壓成需要形狀。車間比較累,屬于機(jī)械加工類。最累的是裝卸模具。此車間可以做精加工(需要高精度模具),也可以粗加工(簡(jiǎn)單成型),沒(méi)什么技術(shù),多靠經(jīng)驗(yàn)。

十、沖壓車間建造流程?

不要盲目找個(gè)施工隊(duì)就開(kāi)干,好好想想,首先做個(gè)簡(jiǎn)單的預(yù)可研吧:

一、產(chǎn)品市場(chǎng)及規(guī)模

1、確立經(jīng)濟(jì)指標(biāo):你打算投多少錢?

2、產(chǎn)品:你打算干什么類型的沖壓件?汽車鈑金件?電氣柜?普沖?精沖?等等其他?有沒(méi)這方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)?

3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:你是否有現(xiàn)成的單?是否有自己的關(guān)系支持網(wǎng)?有什么營(yíng)銷的措施和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)?

4、建設(shè)規(guī)模:結(jié)合你的投入,你打算建多大的規(guī)模?想有幾臺(tái)床子?什么種類的床子?有沒(méi)機(jī)加工?有沒(méi)自己的模具車間?

4、預(yù)計(jì)的盈利收入能有幾何?

二、建廠

1、廠址選址條件:

a.接單:最簡(jiǎn)單的比如做汽車件,是否考慮在汽車主機(jī)廠附近建廠?物流情況?

b.原材料:原材料采購(gòu)是否方便?模具鋼材是否能夠附近采購(gòu)到?輔材供應(yīng)是否方便?如機(jī)床用油,拉延油等等采購(gòu)。

c,配套:附近有沒(méi)可用的配套體系?最簡(jiǎn)單的?如果你沒(méi)有自己的熱處理,那附近有沒(méi)熱處理廠?

d、基礎(chǔ)設(shè)施:如公路?

d,社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況:物價(jià)水平及員工工資水平?人力資源是否豐富?

2、廠址選擇:考察多個(gè)廠址,用以上條件進(jìn)行比較結(jié)合投資預(yù)算優(yōu)選。

三、工廠生產(chǎn)規(guī)劃:

1、生產(chǎn)流程和技術(shù)方案:

a、生產(chǎn)流程:如卷料進(jìn)廠,開(kāi)卷,剪板機(jī)下料,落料、拉深、切邊、沖孔等等一系列主要流程是否確立?這個(gè)涉及到設(shè)備的。

b、沖壓廠的生產(chǎn)線規(guī)劃和設(shè)備配置:根據(jù)生產(chǎn)流程制定相應(yīng)的生產(chǎn)線和所需設(shè)備,統(tǒng)計(jì)涉及資金。

c、原材料和其他輔材、動(dòng)力等所需消耗,確定材料成本及水電氣等動(dòng)力需求。

d、主要生產(chǎn)車間布置方案:根據(jù)生產(chǎn)線規(guī)劃和廠房情況規(guī)劃車間平面布置

e、總平面布置和運(yùn)輸,結(jié)合主要車間的布置和廠區(qū)其他部分做一個(gè)總的布置方案,考慮廠外和廠內(nèi)物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及動(dòng)力系統(tǒng)。

f、其它工程建設(shè)規(guī)劃:1 給排水工程 氣路 動(dòng)力及公用工程 通訊設(shè)施 防震設(shè)施 (沖壓廠的防震一種是自然的地震,一種是車間內(nèi)設(shè)備防震,都很關(guān)鍵的 )

g、以上都規(guī)劃好了才能開(kāi)始建設(shè)廠房

h 勞動(dòng)安全 危害因素分析:沖壓安全是個(gè)大問(wèn)題,要仔細(xì)考慮,斷手有的是,有沒(méi)有相應(yīng)的措施?

安全衛(wèi)生主要設(shè)施

1、 擬采用安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

2、安全、衛(wèi)生實(shí)施方案

i/節(jié)能環(huán)保 能耗指標(biāo)及分析,這里是可以真正省錢的地方,有沒(méi)大體的方案想法?主要節(jié)能措施

內(nèi)容太多,簡(jiǎn)單介紹下了:

企業(yè)組織

1 企業(yè)組織形式

2 企業(yè)工作制度

2 勞動(dòng)定員

a、 人員招聘規(guī)劃

b 人員培訓(xùn)

c人員管理規(guī)劃

項(xiàng)目總投資估算

a 固定資產(chǎn)投資總額

b流動(dòng)資金估算

c資金籌措

1 資金來(lái)源

2 籌資方案

3 資金使用規(guī)劃

財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

1 收入估算

2成本與稅金估算

3采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

4 工資及福利費(fèi)用

5折舊費(fèi)

6維修費(fèi)

7管理費(fèi)用

8銷售稅金等費(fèi)用

9 稅率

成本估算

1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

2 銷售成本估算表

3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

7 財(cái)務(wù)敏感性分析

盈虧平衡分析

1 盈虧平衡點(diǎn)

2 盈虧平衡分析圖

3 盈虧平衡分析結(jié)論

3 財(cái)務(wù)分析結(jié)論

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2 政策規(guī)避方法

3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

1人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

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都想好規(guī)劃好以后,可以開(kāi)始建廠了,建廠找個(gè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)下圖紙,找個(gè)施工隊(duì)施工,找?guī)讉€(gè)設(shè)備供應(yīng)商一采購(gòu)安裝就可以了,建廠的關(guān)鍵不在于工程建設(shè)本身,而在于規(guī)劃,規(guī)劃好了,根據(jù)規(guī)劃是經(jīng)營(yíng),這個(gè)廠子才能活起來(lái)。

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