一、對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)？

創(chuàng)新思維是指能夠獨(dú)立、靈活、有創(chuàng)意地思考問(wèn)題并找到創(chuàng)新解決方案的能力和思維方式。

創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)包括以下幾個(gè)方面：

1. 獨(dú)立思考：創(chuàng)新思維需要具備獨(dú)立思考的能力，不受傳統(tǒng)觀念和限制的束縛，能夠以開(kāi)放的心態(tài)審視問(wèn)題，并提出新的觀點(diǎn)和想法。

2. 跨界融合：創(chuàng)新思維強(qiáng)調(diào)跨界融合，將不同領(lǐng)域的知識(shí)和概念相互融合，創(chuàng)造新的組合和連接，從而產(chǎn)生新的創(chuàng)新點(diǎn)。

3. 創(chuàng)意發(fā)散：創(chuàng)新思維鼓勵(lì)創(chuàng)意的發(fā)散，即盡可能提出多種解決方案，通過(guò)思考、討論和實(shí)驗(yàn)來(lái)發(fā)掘最佳的創(chuàng)新解決方案。

4. 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：創(chuàng)新思維需要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)未知和不確定性，敢于嘗試新的想法和方法，并接受失敗的可能性。

5. 用戶導(dǎo)向：創(chuàng)新思維著眼于解決用戶真實(shí)的需求和問(wèn)題，通過(guò)深入了解用戶和市場(chǎng)，從用戶的角度出發(fā)，提供創(chuàng)新的解決方案。

6. 持續(xù)學(xué)習(xí)：創(chuàng)新思維需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷積累新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓視野，以及時(shí)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和變化。

總體而言，創(chuàng)新思維是一種開(kāi)放、靈活、敢于突破傳統(tǒng)思維框架的思維方式，能夠激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)造力和想象力，推動(dòng)社會(huì)和組織的發(fā)展和進(jìn)步。

二、科技創(chuàng)新對(duì)認(rèn)識(shí)世界的作用？

促進(jìn)行業(yè)投資規(guī)模，資金鏈條拉動(dòng)效應(yīng)，科技技術(shù)人才服務(wù)意識(shí)到位，高技能技術(shù)行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)，進(jìn)步，激勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)孵化器

三、談?wù)勀銓?duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)？

摘要:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)我們需要冷靜思考，客觀理智的分析。人生底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度，大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)校努力學(xué)習(xí)，多讀書(shū)，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提升自己的能力和文化底蘊(yùn)，為以后的創(chuàng)業(yè)作充分準(zhǔn)備。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)；冷靜；底蘊(yùn)；厚積薄發(fā)。

一個(gè)企業(yè)家的文化深度往往決定這個(gè)企業(yè)的文化程度。大學(xué)生要有遠(yuǎn)大志向決定干出一番事業(yè)的話就得用知識(shí)充實(shí)自己。要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，充分利用在校時(shí)間努力學(xué)習(xí)，等待將來(lái)厚積薄發(fā)。屠格涅夫說(shuō)過(guò):等待分兩種，一種是什么事情也不干空等，一種是一邊學(xué)習(xí)一邊把事業(yè)向前推進(jìn)。我們?cè)谛４髮W(xué)生應(yīng)該踐行第二種，大學(xué)生在校的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，如果就為了創(chuàng)業(yè)那上大學(xué)豈不是浪費(fèi)?

近年來(lái)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣激起各大高校的大部分學(xué)子的心，濃烈的風(fēng)氣已經(jīng)凝聚成一股沉重的霧氣，籠罩在每一個(gè)大學(xué)的上空。蠢蠢欲動(dòng)的學(xué)子雖然看不到光明前途但卻執(zhí)著的前進(jìn)。盡管一大批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都以失敗告終，但后面的學(xué)弟學(xué)妹們?nèi)耘f可以若無(wú)其事的扛起創(chuàng)業(yè)大旗，繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)的道路上奮力前進(jìn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)尚的詞語(yǔ)，流行于各大高校之中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)儼然已經(jīng)成為社會(huì)的一道靚麗風(fēng)景線，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貌似已經(jīng)成為社會(huì)的主流，成為學(xué)校的主流，成為社會(huì)的特殊現(xiàn)象。

四、科技創(chuàng)新對(duì)人們認(rèn)識(shí)世界的作用？

科技創(chuàng)新對(duì)人們認(rèn)識(shí)世界有著巨大的作用，有著深遠(yuǎn)的影響，科技改變了人們的生活，從以前沒(méi)有電燈，沒(méi)有汽車(chē)，沒(méi)有手機(jī)等等的生活，現(xiàn)在都有了，現(xiàn)在的生活一切變得那么簡(jiǎn)單，那么方便，這都是科技創(chuàng)新帶來(lái)的影響，讓我們可以更好的生活，讓我們見(jiàn)識(shí)到了全新的生活，全新的世界

五、對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)

對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)

創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力之一。沒(méi)有創(chuàng)新，就無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，無(wú)法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新思維不僅僅是一種工具，更是一種態(tài)度和價(jià)值觀的體現(xiàn)。在當(dāng)今快速變化的社會(huì)中，對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代人必備的素質(zhì)之一。

創(chuàng)新思維是一種能夠促使人們不斷尋找新觀點(diǎn)、新方法和新解決方案的思考方式。創(chuàng)新思維不局限于某一特定領(lǐng)域，它能夠滲透到生活的方方面面。創(chuàng)新思維的核心在于打破常規(guī)的思維模式和傳統(tǒng)的思維框架，提供一種全新的視角來(lái)解決問(wèn)題。創(chuàng)新思維追求的是突破與變革，通過(guò)不斷嘗試和實(shí)踐，創(chuàng)造出新的價(jià)值和可能性。

創(chuàng)新思維的重要性

創(chuàng)新思維的重要性無(wú)法忽視。首先，創(chuàng)新思維能夠激發(fā)人們的創(chuàng)造力。在日常生活和工作中，我們常常會(huì)遇到各種復(fù)雜的問(wèn)題，傳統(tǒng)的思維方式往往無(wú)法解決這些問(wèn)題。而通過(guò)創(chuàng)新思維，我們能夠以全新的視角來(lái)思考問(wèn)題，找到更好的解決方案。

其次，創(chuàng)新思維能夠推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。現(xiàn)代社會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，需要不斷尋找創(chuàng)新的解決方案。只有通過(guò)創(chuàng)新思維，我們才能夠推動(dòng)科技的進(jìn)步，帶來(lái)社會(huì)變革。創(chuàng)新思維能夠引領(lǐng)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，提高生產(chǎn)效率，改善人民生活質(zhì)量。

此外，創(chuàng)新思維也是培養(yǎng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新?lián)Q代快速，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。只有具備創(chuàng)新思維，才能夠不斷適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新思維能夠讓個(gè)人在職業(yè)生涯中有更多的機(jī)會(huì)和選擇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。

培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法

培養(yǎng)創(chuàng)新思維需要一定的方法和技巧。首先，要善于思考問(wèn)題。要提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極尋找解決問(wèn)題的辦法。要學(xué)會(huì)提問(wèn)，不滿足于表面的回答，而是要探究問(wèn)題的本質(zhì)。

其次，要打破傳統(tǒng)思維的束縛。傳統(tǒng)思維常常將人們禁錮在某個(gè)固定的思維模式中，限制了創(chuàng)新的空間。因此，要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和思維模式，不斷尋找新的靈感和思路。

另外，要鼓勵(lì)多元化的思考。創(chuàng)新思維需要多樣化的觀點(diǎn)和思維方式的碰撞。要積極傾聽(tīng)不同的聲音，尊重他人的觀點(diǎn)，通過(guò)交流和合作，匯集眾多人的智慧和創(chuàng)造力。

此外，要保持好奇心和求知欲。保持好奇心能夠激發(fā)探索的欲望，保持求知欲能夠不斷吸納新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。要不斷學(xué)習(xí)，不斷追求新的東西，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。

創(chuàng)新思維的應(yīng)用

創(chuàng)新思維在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。在科學(xué)研究領(lǐng)域，創(chuàng)新思維能夠推動(dòng)科學(xué)的發(fā)展，促進(jìn)新的發(fā)現(xiàn)和突破。在技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)新思維能夠推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步，帶來(lái)新的產(chǎn)品和服務(wù)。在商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新思維能夠推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

此外，創(chuàng)新思維對(duì)個(gè)人的發(fā)展也非常重要。在職業(yè)生涯中，創(chuàng)新思維能夠幫助個(gè)人在工作中找到更好的解決方案，提高工作效率和質(zhì)量。在個(gè)人成長(zhǎng)中，創(chuàng)新思維能夠激發(fā)個(gè)人的潛能，打破局限，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的全面發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新思維是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵之一。它不僅僅是一種工具，更是一種態(tài)度和價(jià)值觀的體現(xiàn)。培養(yǎng)創(chuàng)新思維能夠激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新思維的應(yīng)用范圍廣泛，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都有積極的影響。因此，讓我們從現(xiàn)在做起，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新思維，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的可能性！

六、談?wù)剬?duì)題畫(huà)詩(shī)守正與創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)？

回答如下：題畫(huà)詩(shī)守正與創(chuàng)新是中國(guó)古代文化中的一個(gè)重要思想，它強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新的重要性。在我的理解中，守正是指保持傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值觀和傳統(tǒng)技藝，而創(chuàng)新則是指在現(xiàn)代社會(huì)的背景下，以新的方式表現(xiàn)傳統(tǒng)文化，讓其更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求。

在繪畫(huà)和詩(shī)歌創(chuàng)作中，守正與創(chuàng)新同樣重要。守正意味著要保留傳統(tǒng)的技法和藝術(shù)風(fēng)格，從而讓作品更具傳統(tǒng)美感和藝術(shù)價(jià)值。而創(chuàng)新則是通過(guò)創(chuàng)造性的思維和技巧，使作品更具現(xiàn)代感和時(shí)代性。這種創(chuàng)新可以是新的主題、新的藝術(shù)形式、新的表現(xiàn)手法等等。

在當(dāng)今社會(huì)，守正與創(chuàng)新同樣重要。守正可以讓我們保持傳統(tǒng)文化的魅力和價(jià)值，同時(shí)也能夠讓我們更好地理解我們的歷史和傳統(tǒng)。而創(chuàng)新則可以讓我們創(chuàng)造出更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的藝術(shù)作品和文化產(chǎn)品，從而更好地滿足人們的需求和欣賞。

總之，題畫(huà)詩(shī)守正與創(chuàng)新是中國(guó)古代文化的重要思想，它強(qiáng)調(diào)了傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新的重要性。在當(dāng)今社會(huì)，我們應(yīng)該繼承守正的精神，同時(shí)也要運(yùn)用創(chuàng)新的思維和技巧，創(chuàng)造出更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的文化產(chǎn)品和藝術(shù)作品。

七、對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)？

阿黃說(shuō)創(chuàng)新：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的愿望，經(jīng)濟(jì)一直增長(zhǎng)，那為什么呢？

創(chuàng)新促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，提升了國(guó)家的整體實(shí)力

如果沒(méi)有創(chuàng)新，大家都在做同樣的事情，各行各業(yè)都不會(huì)有什么變化，經(jīng)濟(jì)也不會(huì)再有增長(zhǎng)，年輕人也將重復(fù)上一輩人的生活。感覺(jué)聽(tīng)起來(lái)就跟一潭死水一樣。

而創(chuàng)新帶來(lái)了不一樣的東西，比如更高質(zhì)量的產(chǎn)品，更好的服務(wù)，更快的速度，更低的成本。為了做這些不一樣的東西，人們的工作崗位和內(nèi)容發(fā)生了變化，生活方式也發(fā)生了變化，整個(gè)社會(huì)就會(huì)進(jìn)步。

而創(chuàng)新又在特定的行業(yè)“集群”的趨勢(shì)，這將使這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展更快，也會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)和需求上的結(jié)構(gòu)性變化，配套的需求也會(huì)產(chǎn)生配套的創(chuàng)新，并且最終帶來(lái)組織和制度上的變革。進(jìn)行組織和制度變革的能力反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新是解釋企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)績(jī)效差異的一個(gè)有力因素。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新而興旺發(fā)達(dá)，那些創(chuàng)新能力弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將付出代價(jià)。創(chuàng)新水平高的國(guó)家和地區(qū)比創(chuàng)新水平低的國(guó)家具有更高的生產(chǎn)率和收入水平。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)要想趕上創(chuàng)新的領(lǐng)先者，就必須面對(duì)挑戰(zhàn)，增加自身創(chuàng)新活動(dòng)和吸收能力，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)先者的趕超。

八、談對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新案例的分析，怎么寫(xiě)？

說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品上的創(chuàng)新

前幾年的媒體喜歡在每年年底的時(shí)候搞年度關(guān)鍵詞，但是如果真正從現(xiàn)實(shí)中去挑選一個(gè)頻次最高的關(guān)鍵詞，創(chuàng)新一定每年都會(huì)排在首位。隨便去問(wèn)任何一名創(chuàng)業(yè)者或投資人，他們都會(huì)不假思索地說(shuō)：“創(chuàng)新太重要了，創(chuàng)新是生命力。”可是如果當(dāng)我們伸手想去抓住創(chuàng)新的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)真的很難。各種要素、土壤都會(huì)成為創(chuàng)新的限制。于是創(chuàng)新成了一個(gè)政治口號(hào)一般的存在，只聞其聲難見(jiàn)其行。

一、創(chuàng)新的目的

首先在創(chuàng)新前，目的一定要想清楚，一定不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。我們先來(lái)看下創(chuàng)新的定義，創(chuàng)新就是在正確理解了當(dāng)前問(wèn)題的本質(zhì)、當(dāng)前的解決方案和約束條件的情況下，利用現(xiàn)有或最新的、相對(duì)全面的科學(xué)技術(shù)知識(shí)、調(diào)動(dòng)可以利用的資源（人、物、資金等），針對(duì)解決方案中的一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)或整體方案進(jìn)行反復(fù)地優(yōu)化和改造（加減乘除），最終以更高效、更低成本或更有價(jià)值的方式來(lái)解決該問(wèn)題。這一點(diǎn)尤其對(duì)于產(chǎn)品人員或同業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)，很容易走入為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

根據(jù)這個(gè)定義，我們可以看出這么幾點(diǎn)：

1、創(chuàng)新的前提是：理解問(wèn)題，理解當(dāng)前的解決方案，比較全面的理解科學(xué)、技術(shù)，理解當(dāng)前的約束條件，了解當(dāng)前可用的資源情況；

2、創(chuàng)新的過(guò)程就是：局部的加減乘除，全局的統(tǒng)籌；

3、創(chuàng)新結(jié)果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：效率，成本，價(jià)值創(chuàng)造。

明確創(chuàng)新目的才能找到適合的創(chuàng)新辦法，核心關(guān)鍵根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段來(lái)設(shè)定目標(biāo)，比如是創(chuàng)新概念的時(shí)候可以天馬行空，然后小規(guī)模快速試錯(cuò)；但是進(jìn)入真正創(chuàng)業(yè)期可能就要考慮創(chuàng)新是為了圈用戶還是為了賺錢(qián)，如果一上來(lái)就說(shuō)我什么都要，可能會(huì)比較難。畢竟創(chuàng)新最最重要的是一定是要以用戶為本，如果創(chuàng)新并沒(méi)有給用戶帶來(lái)價(jià)值，這個(gè)創(chuàng)新不會(huì)落地；當(dāng)然沒(méi)有達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，創(chuàng)新也沒(méi)有價(jià)值。往小一點(diǎn)說(shuō)創(chuàng)新是幫助企業(yè)找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略從而生存下去，往大一點(diǎn)說(shuō)創(chuàng)新是用開(kāi)創(chuàng)性的方案解決某個(gè)領(lǐng)域深層的問(wèn)題，并且這個(gè)方案比其他方案好上十倍，從而創(chuàng)造了巨大的用戶價(jià)值和商業(yè)利潤(rùn)。

二、創(chuàng)新的土壤

1、如何允許失敗

凡是有創(chuàng)新的地方就會(huì)有失敗，但是如何面對(duì)創(chuàng)新的失敗，包容失敗是很多人選擇的口號(hào)。但是真正在現(xiàn)實(shí)面前，每一份失敗背后代表著時(shí)間、資源、金錢(qián)的投入的時(shí)候，再去談包容失敗，就有點(diǎn)難度。如果只是簡(jiǎn)單的去談一定要包容失敗，往往就會(huì)流于表面，難以觸達(dá)本質(zhì)。或許只有真正失敗幾次才會(huì)對(duì)失敗有更深刻的理解吧。

對(duì)待失敗首先肯定需要土壤，如果公司里出現(xiàn)了不愿承認(rèn)錯(cuò)誤的風(fēng)氣，那么領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該站出來(lái)，主動(dòng)分享自己的失敗經(jīng)驗(yàn)，維護(hù)組織里的互信，讓員工敢于失敗，不斷的從失敗中學(xué)習(xí)。尤其是已經(jīng)造成的失敗，承認(rèn)一次失敗又何妨，想要進(jìn)行創(chuàng)新就要從這種心態(tài)中脫離出來(lái)，而且還要在范圍內(nèi)勇敢試錯(cuò)，通過(guò)失敗來(lái)使自己快速成長(zhǎng)。

對(duì)待失敗也有一些方法，比如快速失敗。就是給失敗設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，在范圍內(nèi)快速的得出結(jié)果，然后在失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，甚至在合理的付出范圍內(nèi)，再次設(shè)定目標(biāo)。這樣的快速失敗就意味著快速學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)。

還有把失敗當(dāng)成企業(yè)文化中去，叫敗得漂亮，相比避免失敗的態(tài)度，是將失敗變成成功的因子。一個(gè)項(xiàng)目失敗之后，這個(gè)項(xiàng)目所涉及到的技術(shù)等內(nèi)容將應(yīng)用到其他項(xiàng)目中，參與項(xiàng)目的人也能夠繼續(xù)在其他的項(xiàng)目中被重用，就這樣失敗項(xiàng)目變成了其他項(xiàng)目成功的養(yǎng)料，員工也不在會(huì)對(duì)失敗過(guò)分恐懼，能夠以一種開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待失敗。

包容失敗的文化才能讓團(tuán)隊(duì)在失敗中成長(zhǎng)，不斷的創(chuàng)新。推崇不犯錯(cuò)誤只講正確的環(huán)境中，導(dǎo)致的結(jié)果就是正確的方法，不一定能得到正確的事情。對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，想要保持穩(wěn)定，就要把外界對(duì)它的反應(yīng)全部反饋進(jìn)來(lái)，讓系統(tǒng)不斷的進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就是失敗對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)維持穩(wěn)定的意義。

2、沖突和碰撞的土壤

沖突和碰撞肯定不會(huì)絕對(duì)產(chǎn)生創(chuàng)新，但是沒(méi)有沖突和碰撞肯定也不會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新，他們之間是一個(gè)非充分必要條件。沖突和碰撞我們能做的就是給他設(shè)定兩個(gè)框架。第一不至于沖突和碰撞導(dǎo)致系統(tǒng)崩塌，導(dǎo)致人員因?yàn)榍榫w問(wèn)題全部離走，或者上升到人格上的攻擊；其次也要給沖突和碰撞設(shè)定一個(gè)邊界，在具體的事情范圍內(nèi)可以盡情的碰撞，甚至到?jīng)_突又何妨，在這個(gè)過(guò)程中反倒能建立起更好的信任。

要造成碰撞再放大一點(diǎn)，要敢于思考。如果假設(shè)微信是可以被擊敗或者分流的，那么這個(gè)挑戰(zhàn)者會(huì)是什么樣的？這不是瘋狂而是注定，在PC時(shí)代我們同樣曾認(rèn)為QQ是不可戰(zhàn)勝的，在微信之前我們會(huì)以為微博將勢(shì)不可擋。樹(shù)立一個(gè)看似不可能的目標(biāo)，不斷倒推，做各種假設(shè)推演。即便最終不可能的目標(biāo)真的就是不可能，這甚至都是一種創(chuàng)新的方法。

3、執(zhí)著的精神

成功的創(chuàng)業(yè)者都有共通之處，那就是專注于自己的事業(yè)。而且必然會(huì)有諸多的疑惑，并且對(duì)待這些疑惑絕不會(huì)等閑視之，他們會(huì)拼命去思考尋找答案。如果還是疑惑沒(méi)有解答，或者是對(duì)自己的答案不滿意，不確信，他會(huì)繼續(xù)向外界詢問(wèn)：“為什么？”“答案是什么？”“原因是什么？”等等的問(wèn)題。一直到問(wèn)題獲得滿意的解答。

善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且持之以恒地勇于解決問(wèn)題。也是創(chuàng)新的必要練習(xí)。所有的能力，都是可以通過(guò)刻意練習(xí)獲得。多想一點(diǎn)，細(xì)心觀察，從細(xì)節(jié)微觀上去提煉，思考藏在每個(gè)微決策背后的最根本的動(dòng)力是什么，是什么情緒喚起了做決策的動(dòng)力。是創(chuàng)新者應(yīng)該具備的技能。而且創(chuàng)新也是需要時(shí)間的積累才能發(fā)揮真正的威力。

4、止損線前提下的自由度

創(chuàng)新型的公司以O(shè)KR考核方式居多，因?yàn)閯?chuàng)新的文化和方法固然重要，但是沒(méi)有引發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新是不可持續(xù)的。創(chuàng)新絕對(duì)不只是產(chǎn)品人的事，沒(méi)有激勵(lì)，創(chuàng)新沒(méi)有動(dòng)力；沒(méi)有自由度，創(chuàng)新就沒(méi)有突然；另外還需要人才、決策、保障、技術(shù)，營(yíng)銷、管理到處都是創(chuàng)新的陣地。沒(méi)有一定的自由度的土壤里，處處講規(guī)章制度的公司是沒(méi)有創(chuàng)新土壤的。

三、思考創(chuàng)新的一些方法

我們最常看見(jiàn)的的方法是發(fā)現(xiàn)一個(gè)痛點(diǎn)，解決一個(gè)問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)競(jìng)品的弱點(diǎn)，予以改良；發(fā)現(xiàn)流行品的優(yōu)點(diǎn)，套用到我的領(lǐng)域；找到國(guó)外的流行品，本地化等等。但是如果淺層的創(chuàng)新，缺乏差異化、無(wú)法讓人眼前一亮的產(chǎn)品很難搶占用戶心智，你做一個(gè)某某版微信，并不能讓用戶買(mǎi)單。先說(shuō)幾個(gè)不叫創(chuàng)新的創(chuàng)新，成功概率最高：

1、本地化的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)的早期二十年，是美國(guó)應(yīng)用的中國(guó)化，叫C2C。美國(guó)有什么火了，趕緊拿來(lái)主義這邊炒一個(gè)，如果能根據(jù)中國(guó)國(guó)情，做一些調(diào)整改良，便是創(chuàng)新了，便能落地。只要有時(shí)間差的區(qū)域，就可以采用這種創(chuàng)新方式。而現(xiàn)在在新零售品類里，只要把國(guó)內(nèi)一線城市的模式，半年到一年后抄到二三線城市也能落地。

2、增量式的創(chuàng)新

這個(gè)其實(shí)在產(chǎn)品本質(zhì)上是微創(chuàng)新，靠的是走量的不同，騰訊的微信其實(shí)也是這個(gè)類型。只是要注意別把經(jīng)念歪，同時(shí)抄襲多個(gè)東西，微信+陌陌+淘寶的結(jié)果只能湊出個(gè)四不像。

3、跨界型的創(chuàng)新

就是看別人在某個(gè)領(lǐng)域通過(guò)某種模式火了，就想把這個(gè)模式套用到自己的領(lǐng)域里試一試，比如匿名聊天火了，那我匿名購(gòu)物呢。

以上這些創(chuàng)新模式成功概率高的原因在于，本身是因?yàn)檫@些模式在其他區(qū)域或行業(yè)已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)證，在那么大量的驗(yàn)證下，總比完全沒(méi)有探索的區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)低、成功率高呀！但是這些創(chuàng)新也常常被冠以不叫創(chuàng)新的名頭，除非你面對(duì)的是個(gè)足夠大的市場(chǎng)，靠增量創(chuàng)新做到很大。

但是在這個(gè)時(shí)代，任何一種偉大的創(chuàng)新，自互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，越來(lái)越以人和科技為基礎(chǔ)。所以從微觀來(lái)看創(chuàng)新常常源自于產(chǎn)品經(jīng)理們對(duì)某個(gè)生活場(chǎng)景、日常細(xì)節(jié)、體驗(yàn)痛點(diǎn)的瞬間洞察；放到宏觀背景看，則是應(yīng)用科技重大突破和當(dāng)下社會(huì)宏觀趨勢(shì)互相交合的產(chǎn)物，由此釋放出強(qiáng)大的需求勢(shì)能。任何一種產(chǎn)品的流行，其本質(zhì)一定是對(duì)應(yīng)了人們某種普遍而穩(wěn)定的需求，那么從流行產(chǎn)品的演變更迭中去尋找線索，或許是一個(gè)辦法。其實(shí)任何一種厲害的創(chuàng)新，本質(zhì)上都是洞悉和發(fā)散。洞悉就是要不斷挖掘本質(zhì)，找到現(xiàn)象背后真正起決定作用的東西；而發(fā)散則是要我們忘記一切常識(shí)和條條框框，無(wú)所不用其極地開(kāi)腦洞，從而用開(kāi)創(chuàng)性的方案解決洞悉中發(fā)現(xiàn)的本質(zhì)問(wèn)題。洞悉是要提出正確的問(wèn)題，而發(fā)散是不考慮任何已知正確結(jié)論的想答案。

4、概念的創(chuàng)新

比如我們經(jīng)常把不相關(guān)的事物聯(lián)系在一起，比如iPhone的產(chǎn)生，就是電腦、手機(jī)和MP3聯(lián)系到一起的結(jié)果。不相關(guān)的事物如何連接呢，就要從人的特性去挖掘。現(xiàn)在經(jīng)常叫這個(gè)詞為第一性原理。挖到問(wèn)題找到特性，才能把看起來(lái)不相關(guān)的東西連接起來(lái)呀。

挖到了問(wèn)題和特性，該如何放開(kāi)腦洞來(lái)聯(lián)系呢？有一本書(shū)叫 《打開(kāi)創(chuàng)意的腦》中講的非常清晰，就是三個(gè)不：不合法、不道德、不可能；隨機(jī)詞和隨機(jī)句；與最熱的東西連接；假設(shè)我是其他行業(yè)的專家來(lái)連接；假設(shè)與其他產(chǎn)業(yè)的成功方案連接；提出一些繞彎兒的問(wèn)題；極度夸張或極度抽離；矛盾的概念……

5、產(chǎn)品拆解創(chuàng)新

任何一個(gè)產(chǎn)品，都可以由表及里被拆解為應(yīng)用場(chǎng)景、視覺(jué)交互、功能特性、媒體介質(zhì)、邏輯模式5個(gè)層面，每一層又分別對(duì)應(yīng)人們的需求、心理習(xí)慣，以及這個(gè)公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的差異化玩法。那么我們對(duì)以上8個(gè)要素隨意做做手術(shù)，都可以產(chǎn)生完全不同的產(chǎn)品出來(lái)。比如，如果把Facebook的雙向好友關(guān)系邏輯改為單向，把每條信息限制在140個(gè)字呢那就是推特；如果把Facebook的媒體介質(zhì)統(tǒng)一為精美的照片呢，你懂的instagram開(kāi)始出現(xiàn)了。

6、拋開(kāi)思維定勢(shì)

我們每得出一個(gè)結(jié)論，或者設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，都把整個(gè)過(guò)程理一遍，去看看其中有多少“不假思索的常識(shí)”。很多常識(shí)只是某段時(shí)間內(nèi)人們通用的做法，而不是權(quán)威的真理，而如果我們假設(shè)他并不成立、有更多的可能，甚至反其道而行，則往往會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

比如聊天傳照片天經(jīng)地義吧，社交網(wǎng)絡(luò)的通行做法是讓人們沉淀很多東西上去，但是如果今天有人讓照片一會(huì)兒就消失，所有發(fā)布的信息也紛紛會(huì)24小時(shí)消失？——但是這就是snapchat。再比如，微信朋友圈中對(duì)于好友的信息，只能看到“共同好友”的點(diǎn)贊和評(píng)論，這在過(guò)去也是不可想象的，肯定應(yīng)該看到所有點(diǎn)贊和評(píng)論呀。可見(jiàn)，思維惰性無(wú)處不在，人們無(wú)時(shí)不刻不在“理所當(dāng)然、不假思索”的枷鎖中。

四、抓住創(chuàng)新的尾巴

如果說(shuō)實(shí)在創(chuàng)無(wú)可創(chuàng)，創(chuàng)新都被人創(chuàng)完了，還有一些抓住創(chuàng)新尾巴的辦法。

1、流行產(chǎn)品的升級(jí)

任何流行產(chǎn)品，總有它的弊端，雖然他目前很火，如果你能抓住某個(gè)痛點(diǎn)特性，靠速度取勝也是個(gè)辦法。但這個(gè)辦法現(xiàn)在很難，尤其在產(chǎn)品體系越來(lái)越成熟的今天。

2、流行產(chǎn)品的配套

我們常說(shuō)，一個(gè)地方發(fā)現(xiàn)了金子，淘金者紛紛涌入，但淘金者最終發(fā)財(cái)?shù)臎](méi)幾個(gè)，給淘金者賣(mài)水的卻發(fā)財(cái)了，講的其實(shí)就是這個(gè)道理。一個(gè)流行趨勢(shì)的出現(xiàn)，勢(shì)必帶動(dòng)配套的“基礎(chǔ)設(shè)施”的繁榮，特別是那些對(duì)流行趨勢(shì)有一定制約作用的難點(diǎn)，一經(jīng)解決往往爆發(fā)。比如微信的公眾號(hào)火了，微盟、微店這樣的微信第三方開(kāi)發(fā)工具就會(huì)火起來(lái)；APP的社交化逐步成為常態(tài)，則環(huán)信、融云之類的SDK肯定火起來(lái)。

3、流行產(chǎn)品的負(fù)面

一種產(chǎn)品的流行，勢(shì)必帶來(lái)效率的巨大提升，但也會(huì)帶來(lái)一些意想不到的問(wèn)題，而問(wèn)題也就意味著機(jī)會(huì)。計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的同時(shí)，黑客、病毒、木馬的技術(shù)也一日千里，這時(shí)候就需要360這樣完全免費(fèi)、一鍵解決的安全專家。

4、流行產(chǎn)品的相對(duì)面

某種產(chǎn)品爆發(fā)之后，人們的某一類需求被高度滿足，但是漸漸的這種興奮逐步蛻變?yōu)橐环N麻木、習(xí)慣和依賴，于是另一些反其道而行的、不被關(guān)注的需求開(kāi)始被激發(fā)出來(lái)。當(dāng)微博爆發(fā)的時(shí)候，無(wú)處不在的語(yǔ)言暴力帶給人們空前的壓力，于是人們又開(kāi)始關(guān)注個(gè)人空間、隱私和安全，于是更加個(gè)人化的微信爆發(fā)了；當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始流行的時(shí)候，人們沉溺其中，社交壓力越來(lái)越大，于是有秘密這樣可以暫時(shí)摘掉面具、卸下偽裝的應(yīng)用短時(shí)間內(nèi)火了。

5、流行產(chǎn)品的高頻面

剛剛進(jìn)入手機(jī)時(shí)代的很多大佬，依然是PC時(shí)代的門(mén)戶思維，喜歡大而全的產(chǎn)品，然而手機(jī)屏幕不支持復(fù)雜的交互，于是針對(duì)其中一個(gè)高頻面做到極致的應(yīng)用火了。比如說(shuō)電腦上有PS，但到了手機(jī)上修圖最高頻的需求是自拍美顏，于是美圖火了。

6、流行產(chǎn)品的下一步

人們常說(shuō)，倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，下一句可能就是飽暖思淫欲。需求會(huì)隨著階段相繼爆發(fā)。一旦某一類需求被高度滿足之后，建構(gòu)在這一需求基礎(chǔ)上的新需求就會(huì)爆發(fā)起來(lái)。

比如現(xiàn)在常說(shuō)的消費(fèi)升級(jí)，過(guò)去人們買(mǎi)東西更多是看牌子和性價(jià)比，而當(dāng)追求個(gè)性且家境良好的95后網(wǎng)絡(luò)原住民到來(lái)時(shí)，他們開(kāi)始重視商品的差異化品質(zhì)、個(gè)性價(jià)值、感性價(jià)值和獨(dú)有的亞文化群體身份價(jià)值。

五、總結(jié)

最后補(bǔ)充上一句不那么喜歡的李彥宏曾經(jīng)說(shuō)的一句話：這個(gè)時(shí)代我們?nèi)巳硕及炎约寒?dāng)成毛澤東，談必戰(zhàn)略，太少人關(guān)注技術(shù)的發(fā)展了。而創(chuàng)新的關(guān)鍵還是關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)觀念的進(jìn)化匹配。無(wú)論商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)格局的變化，及至最普通最常見(jiàn)的社會(huì)問(wèn)題，都蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)。比如這次疫情的爆發(fā)，小火鍋的爆火誰(shuí)能預(yù)料。但是技術(shù)的創(chuàng)新卻是可預(yù)知的，而且技術(shù)再到應(yīng)用，就不僅僅是解決人與自然的問(wèn)題、人與內(nèi)心的問(wèn)題、人與其他技術(shù)副作用的問(wèn)題，更包括直接介入到社會(huì)系統(tǒng)中，解決人與人的問(wèn)題。

比如互聯(lián)網(wǎng)，最初釋放了中國(guó)人壓抑已久的話語(yǔ)權(quán)利，人們覺(jué)得終于找到了一個(gè)途徑去發(fā)聲，去表明態(tài)度參與到宏大的公共事件中。但是也釋放了謠言和僵尸號(hào)，政府的力量必須出來(lái)進(jìn)行制衡；再比如滴滴的出現(xiàn)解決了打車(chē)難的問(wèn)題，也解決了出租車(chē)司機(jī)載客生意時(shí)間不均衡的問(wèn)題，更重要的是他帶來(lái)了互相的評(píng)價(jià)機(jī)制，這迅速提升了司機(jī)的服務(wù)，也改善了乘客和司機(jī)一直緊張的關(guān)系。但是一個(gè)人的安全導(dǎo)致整個(gè)打車(chē)行業(yè)必須重新審視。

技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)都會(huì)順帶推進(jìn)社會(huì)組織和連接的新模型，這就使人類社會(huì)最為關(guān)鍵的資源“錢(qián)、影響力、人脈、信息”得到了重新的分配，這種力量比任何意識(shí)形態(tài)的宣傳、道德的自律、政府的強(qiáng)力都摧枯拉朽。

盡管今天產(chǎn)品經(jīng)理們仿佛已經(jīng)找不到多少“顯而易見(jiàn)的痛點(diǎn)”了，但其實(shí)人們的生活并不自由自信輕松愉快，每天依然有那么多的郁悶不安空虛悲傷，這就說(shuō)明這個(gè)世界上仍有很多隱秘的痛點(diǎn)等著我們?nèi)ソ鉀Q。比如PUA約炮文化的橫行，這只是表象，解決的辦法可能不是開(kāi)發(fā)一個(gè)更好的工具去方便人們約，往深層看，根源是我們對(duì)兩性交往失去信心和耐心，私生活極其空虛。歸根結(jié)底可能只有VR才能解決人的本質(zhì)問(wèn)題，再加上婚姻制度的重構(gòu)。

我越來(lái)越相信下一時(shí)代一定技術(shù)商人的天下！

更對(duì)文章關(guān)注，公眾號(hào)：饅頭的筆記

九、談?wù)勀銓?duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識(shí)？

商業(yè)著作《從0到1》曾說(shuō)過(guò)，我們期望的未來(lái)是進(jìn)步的。進(jìn)步會(huì)通過(guò)兩種形式呈現(xiàn)出來(lái)，第一種是水平進(jìn)步，也稱為廣泛進(jìn)步，就是照搬已經(jīng)取得成就的經(jīng)驗(yàn)。第二種是垂直進(jìn)步，也稱為深入進(jìn)步，就是需要探索新的道路。水平進(jìn)步比較容易，因?yàn)橐呀?jīng)知道了它是什么樣的，我們需要做的就只是復(fù)制。相對(duì)來(lái)說(shuō)垂直進(jìn)步比較難，因?yàn)樾枰獓L試從未做過(guò)的事情，我們能做的唯有創(chuàng)新。

40年改革開(kāi)放，之所以能如此高速發(fā)展，是因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)低，最簡(jiǎn)單粗暴的進(jìn)步方式就是復(fù)制，照搬西方以及取得成效的模式，因此取得了巨大的發(fā)展：用四十年走完西方用了幾百年才完成的工業(yè)化之路。如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，照搬西方的模式已經(jīng)不管用了，復(fù)制之路已經(jīng)不符合現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)了，新的突破點(diǎn)在哪里？我們需要另一種進(jìn)步形式：垂直進(jìn)步，也就是走創(chuàng)新之路。

那應(yīng)該如何創(chuàng)新呢？曾獲的2016年“SAP大學(xué)聯(lián)盟創(chuàng)新思維課程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的王可越，在他的《創(chuàng)新化生存》一書(shū)中，揭開(kāi)了創(chuàng)新的因素。

王可越， 中國(guó)傳媒大學(xué)副教授，博士，設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新資深導(dǎo)師，美國(guó)愛(ài)默生學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。曾與團(tuán)隊(duì)引入國(guó)外“設(shè)計(jì)思維”創(chuàng)新教育體系，并與社會(huì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，針對(duì)不同人群開(kāi)展創(chuàng)新指導(dǎo)，共同解決實(shí)際的社會(huì)和企業(yè)問(wèn)題，合作過(guò)的客戶有奧迪、奔馳、可口可樂(lè)、德國(guó)SAP公司，聯(lián)想等等

《創(chuàng)新化生存》一書(shū)，運(yùn)用大量真實(shí)案例，橫跨藝術(shù)、商業(yè)、人文等多個(gè)領(lǐng)域，舉例作者與企業(yè)合作時(shí)，是如何運(yùn)用創(chuàng)新來(lái)解決問(wèn)題。本書(shū)深入論述了創(chuàng)新，分析了提升創(chuàng)新能力的五個(gè)因素：反思、感受、洞察、創(chuàng)意和行動(dòng)。第一，反思，就是要對(duì)任何事情都要質(zhì)疑，不要被大眾牽著走，反思就是要敢于提出問(wèn)題，凡事先問(wèn)“為什么”。第二，感受，帶著提出的問(wèn)題聯(lián)系到實(shí)際情況中去，去感受它，所看所聽(tīng)所感，感知到更多的內(nèi)容，而非僅僅依靠枯燥無(wú)味、沒(méi)有生命力的大數(shù)據(jù)；第三，洞察。就是在感知這個(gè)繁雜實(shí)際的時(shí)候，要穿過(guò)現(xiàn)象，洞察到實(shí)質(zhì)問(wèn)題，揭示關(guān)健問(wèn)題，找到突破點(diǎn)；第四，創(chuàng)意。當(dāng)找到實(shí)質(zhì)問(wèn)題后，要釋放想象力，產(chǎn)生各種各樣的創(chuàng)意想法，尋找解決之道；第五，尋得可行方案后，立即去行動(dòng)。嘗試、失敗、再嘗試，不斷的行動(dòng)可以進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造力。這五個(gè)因素，也是創(chuàng)新化生存的工具包，反思與洞察是理性工具包，感受與創(chuàng)意是感性工具包，創(chuàng)新就是理性與感性的結(jié)合體。

1. 創(chuàng)新需要T型人才

鄧小平同志曾指出：事情成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才。創(chuàng)新的關(guān)健也是人才，并且是T型人才。T型人才的概念，是大衛(wèi)·蓋斯特于1991年在英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》發(fā)表社論中首次提及這種人才。T型的一豎表示在單個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)能力，也就是深度；一橫表示跨學(xué)科的協(xié)作，及其在其他領(lǐng)域的能力，也就是寬度。T型人才是既有深度也有寬度的復(fù)合型人才。密歇根州立大學(xué)菲兒·加德納教授表示，T型人才是理想的從業(yè)者，他們是“具有技術(shù)能力的藝術(shù)學(xué)生，或是經(jīng)過(guò)人文學(xué)科訓(xùn)練的商科學(xué)生”，既有理性，也有感性，這樣才能夠跨越學(xué)科的邊界、文化的邊界以及人與人的邊界，在持有專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，更加愿意傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，包容他人、樂(lè)于合作。

2. 時(shí)間，幾乎是一切創(chuàng)新命題的“母題”

當(dāng)代商業(yè)與科技創(chuàng)新有兩個(gè)永恒主題，一個(gè)是節(jié)約—省時(shí)間，另外一個(gè)是消磨時(shí)間—?dú)r(shí)間。

很多人選擇在京東上買(mǎi)東西，很大一部分是因?yàn)樯衔缳I(mǎi)，下午到的服務(wù)。劉強(qiáng)東斥巨資建立京東物流，這種項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上就是幫用戶省時(shí)間。從馬車(chē)到汽車(chē)，從電報(bào)到互聯(lián)網(wǎng)，都是以“省時(shí)間”為主要訴求的，比如快遞、外賣(mài)、導(dǎo)航、搜索引擎，自動(dòng)馬桶、自動(dòng)洗碗機(jī)、掃地機(jī)器人和濃縮知識(shí)干貨的“讀書(shū)公眾號(hào)”等等，用戶因?yàn)椤笆∠聲r(shí)間”而產(chǎn)生極大的滿足感。很奇怪的是，我們辛苦省下的時(shí)候，然后又親手殺掉了它。比如刷朋友圈、在各大購(gòu)物平臺(tái)“逛街”、玩游戲、刷抖音等等。我們通過(guò)叫外賣(mài)，為自己節(jié)省時(shí)間，在等外賣(mài)的同時(shí)，玩游戲、刷抖音，又消磨掉叫外賣(mài)省下的時(shí)間。那么這些科技創(chuàng)新到底是在幫助我們“省時(shí)間”，是“殺時(shí)間”呢？

3. 失敗，來(lái)得越早越好

曾經(jīng)不可一世的諾基亞，占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)75%的份額，哪怕是現(xiàn)在最輝煌的蘋(píng)果，也從未有占領(lǐng)過(guò)75%市場(chǎng)份額，只有諾基亞做到過(guò)。曾帶領(lǐng)諾基亞走向輝煌的前任CEO約瑪·奧利拉，在記者招待會(huì)上公布贊同被微軟收購(gòu)時(shí)，最后說(shuō)了一句話：我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。偌大的諾基亞，擁有先進(jìn)的成本控制體系，為了固守“成本控制”的大優(yōu)勢(shì)，拒絕使用觸控面板，導(dǎo)致諾基亞跌落神壇。等它反省過(guò)來(lái)的時(shí)候，已經(jīng)來(lái)不及了。

創(chuàng)新需要嘗試，盡快的嘗試，好盡早的失敗，一切“看起來(lái)很完美”創(chuàng)新也許經(jīng)不起用戶的第一眼考驗(yàn)，如果創(chuàng)新沒(méi)有遇到困難、挫折、失敗、絕望，說(shuō)明創(chuàng)新的努力還不夠。真正的創(chuàng)新之路，是快速的持續(xù)性嘗試，不斷從失敗中調(diào)整、迭代。

薩繆爾·貝克特的警示名言告誡世人“雖敗猶榮”的道理，這里的“榮”指的是收獲和成長(zhǎng)。

失敗越早，效果越好。

創(chuàng)新是沒(méi)有表格可以照抄的，就像是在白紙上作畫(huà)，每一筆都有無(wú)數(shù)個(gè)方向可以走。但是《創(chuàng)新化生存》一書(shū)提出提升創(chuàng)新能力的五個(gè)因素：反思、感受、洞察、創(chuàng)意和行動(dòng)。探討創(chuàng)新背后的理性和感性：創(chuàng)新并不是“靈光一現(xiàn)”，而是在靈光發(fā)生之前的發(fā)掘，以及靈光來(lái)臨之后的行動(dòng)。

創(chuàng)新教育應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生思考問(wèn)題的能力以及批判的分析能力

教育教會(huì)我們類似“5+5=？”的標(biāo)準(zhǔn)答案，可在社會(huì)上，我們必須面對(duì)類似“10=？+？”的開(kāi)放性問(wèn)題。只有通過(guò)自我創(chuàng)新，學(xué)會(huì)思考，才能找到真正的自我，而不是做一個(gè)“快樂(lè)的機(jī)器人”。

十、強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)

強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)

創(chuàng)新思維是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代中非常重要的一項(xiàng)能力。不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還可以為個(gè)人和組織帶來(lái)巨大的成功。然而，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新思維是一個(gè)相對(duì)陌生的概念。在本文中，我們將探討如何強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)，并提供一些實(shí)用的技巧和建議。

創(chuàng)新思維的定義

創(chuàng)新思維是指能夠以全新的角度觀察問(wèn)題、找到獨(dú)特的解決方案的能力。它不僅僅是對(duì)已有知識(shí)的應(yīng)用，更是能夠突破既有的慣性思維，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念的思維模式。

創(chuàng)新思維常常被認(rèn)為是一種獨(dú)特的思考方式，能夠?qū)⒉煌I(lǐng)域的知識(shí)結(jié)合起來(lái)，找到創(chuàng)造力的源泉。它強(qiáng)調(diào)了觀察力、聯(lián)想力和批判性思維的培養(yǎng)，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐來(lái)推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

創(chuàng)新思維的重要性

隨著社會(huì)的快速變化和科技的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的思維方式無(wú)法適應(yīng)這個(gè)變化的世界。創(chuàng)新思維成為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素之一。

首先，創(chuàng)新思維可以幫助我們發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷思考和觀察，我們能夠洞察市場(chǎng)的需求和潛在的問(wèn)題，并找到解決方案。

其次，創(chuàng)新思維能夠提高問(wèn)題的解決效率。傳統(tǒng)思維方式可能會(huì)局限于固有的思維框架，難以找到創(chuàng)新的解決方法。而創(chuàng)新思維則能夠打破這種限制，提供更加高效、簡(jiǎn)潔的解決方案。

此外，創(chuàng)新思維還有助于培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。在快速變化的時(shí)代，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新思維，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如何強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)

要強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：

1. 學(xué)習(xí)與探索

創(chuàng)新思維需要廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和對(duì)不同領(lǐng)域的了解。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和探索新的領(lǐng)域和概念。可以通過(guò)讀書(shū)、聽(tīng)講座、參加培訓(xùn)等方式來(lái)獲取新的知識(shí)，并與他人進(jìn)行交流和分享。

2. 培養(yǎng)觀察力和洞察力

觀察力和洞察力是創(chuàng)新思維的重要組成部分。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)觀察身邊的事物，并思考其中的關(guān)聯(lián)和可能性。同時(shí)，要保持警覺(jué)，敏銳捕捉市場(chǎng)的變化和機(jī)遇。

3. 鼓勵(lì)多元化思維

創(chuàng)新思維需要打破既有的思維模式，敢于嘗試不同的方法和觀點(diǎn)。我們應(yīng)該鼓勵(lì)多元化的思維，尊重不同的意見(jiàn)和想法，并樂(lè)于接受挑戰(zhàn)和反饋。

4. 提倡團(tuán)隊(duì)合作

創(chuàng)新思維往往是集體智慧的體現(xiàn)，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)同。通過(guò)與他人共同工作，可以匯集各種不同的思維和觀點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新的火花。

結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新思維是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織成功的關(guān)鍵能力。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)，我們可以更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。希望本文提供的技巧和建議能夠幫助您培養(yǎng)創(chuàng)新思維，并取得更大的成就。