一、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位介紹？

以下是常見(jiàn)的幾個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位介紹：

1.入口處：入口處是進(jìn)入某個(gè)區(qū)域或建筑物的通道，也是最容易發(fā)生安全事故的地方，如路口、門口、走廊等。可采用限制通行、安裝門禁、視頻監(jiān)控等措施進(jìn)行安全管控。

2.電子設(shè)備：電子設(shè)備指計(jì)算機(jī)、電話、門禁等電子設(shè)備，容易遭受黑客攻擊、病毒入侵和竊取信息等安全隱患。加強(qiáng)電子設(shè)備的安全防范，如加密通訊、安裝防病毒軟件、設(shè)備檢查等。

3.財(cái)務(wù)區(qū)：錢財(cái)是企業(yè)運(yùn)作的重要組成部分，財(cái)務(wù)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)高。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的保管、對(duì)賬、定期清點(diǎn)等管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)控和防范。

4.工廠車間：工廠車間是生產(chǎn)過(guò)程中的主要場(chǎng)所，安全風(fēng)險(xiǎn)較高。應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)重要設(shè)備檢查和維護(hù)，同時(shí)落實(shí)工廠車間的安全制度。

5.停車場(chǎng)：停車場(chǎng)是容易發(fā)生盜竊、搶劫等案件的地方，應(yīng)加強(qiáng)安保措施，安裝視頻監(jiān)控和安保人員值班等措施。

以上是常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位介紹，企業(yè)需要針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位采取相應(yīng)的防范措施，制定相應(yīng)的安全管理制度，建立完善的安全防范體系，保障企業(yè)運(yùn)作和員工安全。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的意義？

安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)指的是比較容易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的點(diǎn)，伴隨風(fēng)險(xiǎn)的地方或場(chǎng)所或者說(shuō)進(jìn)行某項(xiàng)伴隨風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的過(guò)程。安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的意義是：

1、通過(guò)確立安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行隱患排查，可以有效地防止安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；

2、它是一種前瞻性的意識(shí)和方法，是一種防患于未然的方法，可以充分有效的利用資源降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)劃分？

        安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)等級(jí)。

       安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為D級(jí)/1級(jí)（重大風(fēng)險(xiǎn)）、C級(jí)/2級(jí)（較大風(fēng)險(xiǎn)）、B級(jí)/3級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)）和A級(jí)/4級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)），分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。各單位可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)時(shí)，對(duì)每一級(jí)可考慮再細(xì)分亞類管控。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？

安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指因?yàn)橐馔馐鹿屎妥匀粸?zāi)害，不是人為導(dǎo)致的損失情況。安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的一大重點(diǎn)劃分，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)中規(guī)定了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的賠償問(wèn)題，這也是購(gòu)買保險(xiǎn)的必要性，因?yàn)槿藗儾⒉荒茴A(yù)測(cè)以后偶然發(fā)生的意外事件，那么就需要通過(guò)保險(xiǎn)，來(lái)保障自己的人身安全。

五、賓館安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？

對(duì)賓館而言較大風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)點(diǎn)：

一是火，即火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大。相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急就是安全通道、應(yīng)急物資配備和風(fēng)險(xiǎn)管控。

二是電，房間里的電器不少。相對(duì)應(yīng)的主要是檢修了，電工不要找無(wú)證人員。

三是電梯了，電梯是特種設(shè)備。該依法依規(guī)年檢、巡檢就執(zhí)行。

四是餐廳廚房了。（如果有）這里面的東西就多了。

如果你是要狹義上的點(diǎn)的話，總臺(tái)、電梯、廚房餐廳、行政辦公室、配電室等區(qū)域都可作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來(lái)管控。（其他如果臨近區(qū)域有隱患，你們也要作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來(lái)管控）

希望能幫到您（每個(gè)賓館情況不一樣，我只是說(shuō)了我覺(jué)得普適性的）

六、學(xué)生安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范？

學(xué)生安全風(fēng)險(xiǎn)主要有食品安全，乘車安全，體育運(yùn)動(dòng)安全等方面，食品安全的防范一是要注意購(gòu)買食品的安全性，二是學(xué)校食堂或送餐的食品安全。

乘車安全主要是一定要乘坐不超員的校車，司機(jī)要有駕駛證，乘車要佩戴安全帶，體育運(yùn)動(dòng)要注意自我保護(hù)等！

七、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？

每個(gè)企業(yè)或單位的工藝設(shè)施的不同所涉及的問(wèn)題是不同的，安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也是不同的。所以需要說(shuō)明行業(yè)以及企業(yè)的加工特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施，只有描述清楚才能回答！

八、生物安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？

生物安全涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)

1、重大新發(fā)突發(fā)傳染病、動(dòng)植物疫情

2、生物技術(shù)發(fā)展

3、實(shí)驗(yàn)室安全

4、人類遺傳資源和生物資源安全

5、外來(lái)物種入侵和生物多樣化

6、微生物耐藥

7、生物恐怖襲擊

8、生物武器威脅

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這些都跟生物安全有關(guān)

生活中有很多與生物安全相關(guān)的，如吃的轉(zhuǎn)基因食品、氨基酸﹑維生素、藥物，穿的轉(zhuǎn)基因棉花，用的各種各樣的基因工程酶制劑﹑增稠劑﹑有機(jī)酸﹑乳化劑，表面活化劑﹑食用色素﹑食用香精及調(diào)味料、合成靛藍(lán)、限制性內(nèi)切酶等都無(wú)不滲透著基因工程的作用，實(shí)際上也涉及“生物安全性”問(wèn)題。

九、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)指的是什么？

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，有效消除或控制危險(xiǎn)和有害因素，無(wú)人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生，從而保障人員安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的一種狀態(tài)。

2.安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。

十、如何控制安全風(fēng)險(xiǎn)、梳理主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施？

安全管理的核心是管理好業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，避免因風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致事故發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Risk Assessment） 是指，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后（但還沒(méi)有結(jié)束），該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來(lái)的影響或損失的可能程度。

從信息安全的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)信息資產(chǎn)（即某事件或事物所具有的信息集）所面臨的威脅、存在的弱點(diǎn)、造成的影響，以及三者綜合作用所帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能性的評(píng)估。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是組織確定信息安全需求的一個(gè)重要途徑，屬于組織信息安全管理體系策劃的過(guò)程。

詳細(xì)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)在于：

1、組織可以通過(guò)詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)精確的認(rèn)識(shí)，并且準(zhǔn)確定義出組織的安全水平和安全需求；

2、詳細(xì)評(píng)估的結(jié)果可用來(lái)管理安全變化。當(dāng)然，詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能是非常耗費(fèi)資源的過(guò)程，包括時(shí)間、精力和技術(shù)，因此，組織應(yīng)該仔細(xì)設(shè)定待評(píng)估的信息系統(tǒng)范圍，明確商務(wù)環(huán)境、操作和信息資產(chǎn)的邊界。

管控標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)、推動(dòng)創(chuàng)新的有效手段、提高工作質(zhì)量和效率的必要保障，如何強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，應(yīng)做到“三個(gè)注重”和“三個(gè)結(jié)合”。

要做到“三個(gè)注重”。一是要注重處理好標(biāo)準(zhǔn)化管理與其他管理方式的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是另起爐灶，它和質(zhì)量管理體系、精益管理是一脈相承的，只是側(cè)重點(diǎn)不同。精益管理實(shí)現(xiàn)管理“瘦身”，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)管理“強(qiáng)身”。二是要注重加強(qiáng)宣貫工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理的牽頭部門應(yīng)成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，設(shè)立總標(biāo)委和分標(biāo)委，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理事項(xiàng)落到實(shí)處。要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班、座談會(huì)等，注重加強(qiáng)宣貫工作，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，確保標(biāo)準(zhǔn)化理念入腦、入心、入行。三是要注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)具有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、較高理論素養(yǎng)、較好技術(shù)水準(zhǔn)和較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)合型人才，將標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍與企業(yè)內(nèi)審員、內(nèi)訓(xùn)師等多支隊(duì)伍相融合，通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽、專題活動(dòng)等形式，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作能力。

要做到“三個(gè)結(jié)合”。一是要將標(biāo)準(zhǔn)化管理與精益管理相結(jié)合。在標(biāo)準(zhǔn)化管理中要融入精益思想，目標(biāo)的設(shè)定要充分體現(xiàn)增收節(jié)支、降本增效的要求，努力向管理挖潛力、要效益。標(biāo)準(zhǔn)化文件評(píng)審環(huán)節(jié)要重視流程的優(yōu)化和固化，消除非增值流程，把質(zhì)量管理小組等課題活動(dòng)的成果通過(guò)體系文件固定下來(lái)。內(nèi)部審核和管理評(píng)審要立足精益改善的要求，努力從“細(xì)枝末節(jié)”、“小修小補(bǔ)”中走出來(lái)，帶著問(wèn)題意識(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重大問(wèn)題，更多地思考問(wèn)題的根源，如何從體制機(jī)制層面改進(jìn)現(xiàn)有的工作。二是要將標(biāo)準(zhǔn)化管理與質(zhì)量管理體系相結(jié)合。質(zhì)量管理體系是通過(guò)系統(tǒng)方法和過(guò)程方法的應(yīng)用使過(guò)程增值并持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到提高組織的管理績(jī)效以及顧客和相關(guān)方滿意的目的。標(biāo)準(zhǔn)化管理是質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，減少不必要的重復(fù)，追求最佳秩序和最大效益。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作時(shí)應(yīng)注重將質(zhì)量管理體系管理手冊(cè)和程序文件轉(zhuǎn)化為管理標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)文件要根據(jù)管理內(nèi)容和實(shí)施對(duì)象轉(zhuǎn)化成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，記錄表單要跟隨所屬文件進(jìn)行轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理體系的對(duì)接，體現(xiàn)文件的架構(gòu)層次。三是要將標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。企業(yè)管理部門應(yīng)制定《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，配套相關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法，在導(dǎo)入理念、運(yùn)用方法、建立組織、形成流程、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面細(xì)化考核指標(biāo)，明確每個(gè)模塊的分值權(quán)重和考核要點(diǎn)，確保工作開(kāi)展有依據(jù)、有考核。在活動(dòng)中要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)工作活力，真正走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

雖然很多企業(yè)都在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但評(píng)估結(jié)果往往不甚理想。借鑒國(guó)際一流公司的思路，賽為安全總結(jié)提煉出了一套獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，通過(guò)培訓(xùn)客戶評(píng)估人員，一起對(duì)客戶的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理、評(píng)估并對(duì)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。

深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于職業(yè)健康、安全與環(huán)保（HSE）的專業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在一支擁有豐富企業(yè)HSE管理經(jīng)驗(yàn)和具有廣闊國(guó)際視野的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，賽為安全(Safeway)已經(jīng)發(fā)展成為一家在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的HSE線上線下培訓(xùn)、HSE和應(yīng)急管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用整體解決方案與應(yīng)用新技術(shù)研發(fā)的高科技企業(yè)。賽為安全致力于企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化、HSE安全培訓(xùn)、HSE項(xiàng)目咨詢的機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)、經(jīng)濟(jì)、有效的HSE服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)零事故作業(yè)。