一、加工中心abc指什么?
ABC分類法又巴雷托分析法,它是稱根據在技術或經濟方面的主要特征,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A 、B、 C 三類,所以又稱為ABC分析法。
ABC分析法昌由意大利經濟學家馬需托首創的,1879年,巴雷托在研究個人的分布狀態時,發現少數人的收入占全部人口收入的大部分,而多數人的由入卻只占一小部分,他將這一關系用圖表示出來,就是著名的巴雷托圖,該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次。識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。后來巴雷托法被不斷應用于管理的各個方面,1951年,管理學家戴克將其應用于庫存管理,命名為ABC法。1951年-1956年,朱蘭將ABC法引入質量管理,用于質量問題的分析,被稱為排列圖。1963年,德魯克將這一方法推廣到全部社會現象,使ABC法成為企業提高效益的普遍應用的管理方法。
ABC法大致可以分5個步驟。
(1) 收集數據。針對不同的對象和分析內容,收集有關數據。
(2) 統計匯總。
(3) 編制ABC分析表。
(4) ABC分析圖。
(5) 確定重點管理方式。
我們以庫存管理為例來說明ABC法的具體應用,如果我們打算對庫存商品進行年銷售額分析,那么:
首先,收集各個品目商品的年銷售量,商品單價等數據。
其次,對原始數據進行整理并按要求進行計算,如計算銷售額、品目數、累計品目數、累計品目百分數、累計銷售額、累計銷售百分烽等。
第三,作ABC分類表。在總品目數不太多的情況下,可以用大排隊的方法將全部品目逐個列表。按銷售額的大小,由高到低對所有品目順序排列;將必要的原始數據和經過統計匯總的數據,如銷售量、銷售額、銷售額百分填入、計算累計品目數、累計品目百分數、累計銷售額、累計銷售額百分數;將累計銷售額為60~80%的前若干品目定為A類;將銷售額為20~30%左右的若干品目定為B類;將其余的品目定為C類。如果呂目數很多,無法全部排列在表中或沒有必要全部排列出來,可以采用分層的方法,即先按銷售額進行分層,以減少品目欄內的項數,再根據分層的結果將關鍵的A類品目逐個列出來進行重點管理。
表1分層的ABC分析表 按銷售額分層范圍 (千元) 品目數 累計品 目數 累計品目百分數 (%) 銷售額 (千元) 累計 銷售額 (千元) 累計 銷售百分數(%) 分類 結果 ≥6 280 260 7.5 5800 5800 69 A 5 - 6 86 346 9.9 500 6300 75 A 4 - 5 55 401 11.7 250 6550 78 B 3 - 4 95 496 14.4 340 6890 82 B 2 - 3 170 666 19.4 420 7310 87 B 1 - 2 352 1018 29.6 410 7720 92 B ≤1 2421 3439 100 670 8390 100 C 第四,以累計品目百分數為橫坐標,累計銷售額百分數為縱坐標,根據ABC分析表中的相關數據,繪ABC分析圖。
表二ABC分類管理策略A B C 管 理 要 點 投入較大力量精心管理,將庫存壓縮到最低水平 按經營方針調節庫存水平 集中大量定貨,以較高的庫存來減少定貨費用 定 貨 方 式 計算每種商品的定貨量,按最優批量定貨批量,采用定期定貨的方式 采用定量定貨方式,當庫存降到最低點時發出定貨,定貨螄為經濟批量 采用雙堆法,用兩個庫位儲存,一個庫位貨發完了,用另一個庫位發,并補充第一個庫位的存貨 定 額 水平 按品種甚至規格控制 按品種大類品種控制 按總金額控制 檢 查 方 式 經常檢查 一般檢查 按年度或季度檢查 統 計 方 法 詳細統計,按品種、規格規定統計項目 一般統計,按大類規定統計項目 按金額統計
第五,根據ABC分析的結果,對ABC三類商品采取不同的管理策略。
ABC分類法還可以應用到質量管理、成本管理和營銷管理等管理的各個方面。
在質量管理中,我們可以利用ABC分析法分析影響產品質量的主要因素、采取相應的對策,例如,我們列出影響產品質量的因素包括,外購件的質量、設備的狀況、工藝設計、生產計劃變更、工人的技術水平、工人對操作規程的執行情況等。我們以縱軸表示由于前幾項因素造成的不合格產品占不合格產品總數的累計百分數,橫軸按造成不合格數量的多少,從大到小順序排列影響產品質量的各個因素。這樣,我們就可以很容易地將影響產品質量的因素分為A類,B類和C類因素。假設通過分析發現外購件的質量和設備的維修狀況造成產品質量問題的A類因素,那么我們就應該采取相應措施,對外購件的采購過程嚴格控制,并加強對設備的維修,解決好這兩問題,就可以把質量不合格產品的數量減少80%。
ABC分析法還可以應用在營銷管理中,例如企業在對某一產品的顧客進行分析和管理時,可以根據用戶的購買數量將用戶分成A類用戶,B類用戶和C類用戶。由于A類用戶數量較少。購買量卻占公司產品銷售的80%,企業一般會為A類用戶建立專門的檔案,指派專門的銷售人員負責對A類用戶的銷售業務,提供銷售折扣,定期派人走訪用戶,采用直接銷售的渠道方式,而對數量眾多,但購買量很小,分布分用的C類用戶則可以采取利用中間商,間接銷售的渠道方式。
應當說明的是,應用ABC分析法,一般是將分析對象分成A、B、C類三類。但我們也可以根據分析對象重要性分布的特性和對象的數量的大小分成兩類、或三類以上
二、加工中心0d是指什么?
1. 加工中心0d是指一種數控加工設備。2. 0d代表著這種加工中心是零件加工的專用設備,具有高精度、高效率、高自動化等特點,適用于各種復雜形狀的零件加工。3. 加工中心0d通常采用數控技術和自動化控制系統,能夠實現多軸聯動、自動換刀、自動測量等功能,同時還可以實現多種加工方式,如銑削、鉆孔、攻絲等,具有廣泛的應用前景。
三、加工中心3+1軸是指什么?
加工中心3+1軸一般指的是4軸機床,除了xyz3個軸,還有一個旋轉軸,一般是C軸,C軸一般來講如果是加工中心的話就是機床的第四軸即3+1中的1軸,也就是附加旋轉軸。至于圍繞X軸、Y軸、Z軸哪個直線軸旋轉,根據不同品牌的機床會有不同的設計。
四、加工中心進給速度指什么呢?
進給一般分每分鐘進給與每轉進給,但常用的還是每分鐘進給。指的是每分鐘,刀具移動軌跡的長度。
1:主軸轉速=1000Vc/πD
2:一般刀具的最高切削速度(Vc):高速鋼50 m/min;超硬工具150 m/min;涂鍍刀具250 m/min;陶瓷·鉆石刀具1000 m/min 3加工合金鋼布氏硬度=275-325時高速鋼刀具Vc=18m/min;硬質合金刀具Vc=70m/min(吃刀量=3mm;進給量f=0.3mm/r)
五、數控加工中心代碼G68是指什么?
旋轉指令。
指令格式:G68 X____ Y____ R____
以給定點(X,Y)為旋轉中心,將圖形旋轉R角;如果省略(X,Y),則以程序原點為旋轉中心。例如:
G68 R60表示以程序原點為旋轉中心,將圖形旋轉60°;
G68 X15.Y15.R60表示以坐標(15,15)為旋轉中心將圖形旋轉60°。
六、CNC加工中心的精度是指的什么精度?
加工中心的精度一般指重復定位精度
還有指主軸與工作的垂直度
還高速加工程序的處理速度
還有加工的剛性與穩定性
七、什么是加工中心?
加工中心,簡稱cnc,是由機械設備與數控系統組成的使用于加工復雜形狀工件的高效率自動化機床。加工中心又叫電腦鑼。加工中心備有刀庫,具有自動換刀功能,是對工件一次裝夾后進行多工序加工的數控機床。加工中心是高度機電一體化的產品,工件裝夾后,數控系統能控制機床按不同工序自動選擇、更換刀具、自動對刀、自動改變主軸轉速、進給量等,可連續完成鉆、鏜、銑、鉸、攻絲等多種工序,因而大大減少了工件裝夾時間、測量和機床調整等輔助工序時間,對加工形狀比較復雜,精度要求較高,品種更換頻繁的零件具有良好的經濟效果。
八、加工中心m08指令?
M08這個代碼基本上所有機床通用,冷卻打開。與之對應的是m09,冷卻關閉
九、加工中心g80指令?
g80不是數控車床指令。g80是數控銑床國際標準指令。g80的意義是:自動切削循環取消。機床回到執行正常操作狀態。孔的加工數據、R點、Z點等都被取消。但移動速度命令會繼續有效。
在CNC銑床或MC上常做鉆孔、鉸孔、攻螺紋、鏜孔等加工, 針對這些孔加工,采用一個g機能的自動切削循環指令來完成,具體編程根據實際數據編輯。g80的作用就是當加工完成后,指令銑床取消自動切削循環。
十、加工中心g77指令?
你好,G77是一種控制加工中心的指令代碼,它主要用于控制加工中心的刀具運動軌跡、速度、加速度等參數,從而實現工件的精確加工。具體的G77指令包括以下內容:
1. G77 Xx Yy Zz Ff :用于指定工件的加工坐標系,其中X、Y、Z分別表示工件的三個坐標軸,F表示進給速度。
2. G77 G98 Pxx:用于設置初始平面,其中Pxx表示初始平面的高度。
3. G77 G98 Rr:設置刀具半徑補償,其中Rr表示刀具半徑。
4. G77 G99:取消刀具半徑補償。
5. G77 G96 Ss:設置切削進給速度,其中Ss表示切削進給速度。
6. G77 G97 Tt:設置切削時間,其中Tt表示切削時間。
7. G77 G94 Ff:設置進給速度,其中Ff表示進給速度。
8. G77 G93 Ss:設置快速移動速度,其中Ss表示快速移動速度。
總之,G77指令是非常重要的加工中心控制指令,它能夠幫助加工中心實現高精度、高效率的加工操作。