一、供應鏈集成的總體思路？

（1）企業要從供應鏈的整體出發，考慮企業內部的結構優化問題；

（2）企業要轉變思維模式，從縱向一維空間思維（掌控資源)向縱-橫一體的多維空間思維方式轉變；

（3）企業要放棄"小而全，大而全"的封閉的經營思想，向與供應鏈中的相關企業建立戰略伙伴關系為紐帶的優勢互補、合作關系轉變；

（4）企業要建立分布的、透明的信息集成系統，保持信息溝通渠道的暢通和透明度；

（5）所有的人和部門都應對共同任務有共同的認識和了解，去除部門障礙，實行協調工作和并行化經營；

（6）風險分擔與利益共享。

二、集成供應鏈的主要優勢？

優點如下：

1、 提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性）合作。

2、 降低公司的成本（降低庫存，減少生產及分銷的費用）。

3、 企業整體"流程品質"最優化 (錯誤成本去除， 異常事件消弭)。

供應鏈管理，使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的的所有過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作，把合適的產品、以合理的價格，及時準確地送達消費者手上。

是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。

三、供應鏈集成者指什么？

集成供應鏈(Integreted Supply Chain)是基于由國際供應鏈協會 (Supply-Chain Council) 開發的供應鏈運作參考模型SCOR(Supply-Chain Operations Reference-model）而設計.集成供應鏈是由相互間提供原材料、零部件、產品、服務的供應商、廠家、分銷商、零售商、顧客組成的網絡.通過對集成供應鏈中的信息流、物流和資金流進行重新設計、規劃和控制，來保證在正確的時間把正確的產品或服務送到正確的地方，從而提高客戶的滿意程度，縮小總的供應鏈成本。

四、供應鏈集成模式有哪些？

集成化供應鏈管理（Integrated Supply Chain）的核心是由顧客化需求-集成化計劃-業務流程重組-面向對象過程控制組成第一個控制回路（作業回路）；由顧客化策略-信息共享-調整適應性-創造性團隊組成第二個回路（策略回路）；在作業回路的每個作業形成各自相應的作業性能評價與提高回路（性能評價回路）。供應鏈管理正是圍繞這三個回路展開，形成相互協調的一個整體。

五、華為集成供應鏈優缺點？

優點就是可以直接獲取到想要獲得的產品,省去了許多中間環節的時間，而缺點就是價格相對來說沒有什么太大的優勢。

集成化供應鏈是指供應鏈的所有成員單位基于共同的目標而組成的一個“虛擬組織”，組織內的成員通過信息的共享、資金和物質等方面的協調與合作，優化組織目標(整體績效。

供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者的需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。

六、供應鏈是集成系統嗎？

整個供應鏈是一個集成的實體。公司的交貨、質量、成本的目標，是由供應鏈中每一個公司、每一個部門共同承擔的。這就是集成供應鏈的管理思想。

集成供應鏈管理，不是傳統的外部供應商管理，而是覆蓋整個供應鏈運作的、端到端的、訂單履行全過程管理。它是以客戶為中心，以計劃為龍頭，以速度、成本、品質為目標，通過靈活性和響應能力來形成競爭優勢。

七、集成供應鏈的根本使命？

各級國有企業近年來適應新趨勢，擁抱新技術，在打造數字賦能平臺、建設特色應用場景等方面積極探索實踐，數字化轉型勢頭良好。同時，積極響應數字化改革的沖鋒號角，在推進產業數字化、數字產業化上有了新的思考謀劃。 為此，我們持續推出“國資國企數字化改革”系列報道，一起來了解數字化改革道路上的國企新思考、新實踐、新進展。

數字賦能 生態協同 --物產中大集團勇當智慧供應鏈集成服務引領者

“物暢其流，貨通天下”，才可以構建起以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。物產中大集團一直以“物通全球、產濟天下”為使命，以供應鏈思維做產業鏈整合，注重運用信息化手段和數字化技術構建物產中大生態圈，與合作伙伴共享價值。

八、集成供應鏈isc是什么？

“ISC”是“Integrated Supply Chain”的縮寫,意思是“集成供應鏈”。是Intel的服務器管理軟件。只適用于使用Intel架構的帶有集成管理功能主板的服務器。

采用這種技術后，用戶在一臺普通的客戶機上，就可以監測網絡上所有使用Intel主板的服務器，監控和判斷服務器的工作狀態是否正常。

九、集成商與供應商區別？

一、集成商

集成商（Integrator），指能為客戶提供系統集成產品與服務的專業機構，通常為法人企業或企業聯合。系統集成指一個組織機構內的設備、信息的集成，并通過完整的系統來實現對應用的支持。 系統集成包括設備系統集成和應用系統集成。因此系統集成商也分為設備系統集成商和應用系統集成商，其中設備系統集成商又稱為硬件系統集成、弱電集成商。在某些IT行業，集成商又分為首級集成商和末級集成商。

二、供應商

供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務等。它們的情況如何會對企業的營銷活動產生巨大的影響，如原材料價格變化、短缺等都會影響企業產品的價格和交貨期，并會因而削弱企業與客戶的長期合作與利益，因此，營銷人員必須對供應商的情況有比較全面的了解和透徹的分析。供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。

十、什么是供應鏈集成服務？

首先你要先知道什么是供應鏈集成？它指的是通過信息集成、計劃同步、工作流協調、新的商業模式等多方面電子商務應用。企業能獲得供應鏈集成帶來的諸多好處：更快更有效地降低成本，增加柔性和加快響應。供應鏈成員之間的集成與協調的程度在這四個方面依次遞增，最終產生一種全新的商業運作模式。

    供應鏈集成服務，也就是提供這些服務，幫你解決 供應鏈集成的，一般從事為企業提供除其核心業務(產品研發、制作和銷售)外其余供應鏈管理環節的服務，包括采購執行外包、銷售執行外包、直至整個供應鏈的外包等，幫助你和合作伙伴專注核心業務，提升核心競爭力，取得成功。