一、伊利的經營理念？

客戶至上,品質為本。提倡永不滿足,不斷超越自我,追求“他人不可替代”,想人之未想,干人之未所干的理念。

專注乳業,做乳品專家。立足中國,放眼世界發展觀。做長青企業先做強、再做大。

嚴格、高效的精確管理,精確到每一個細節。

伊利向消費者奉獻的“精良產品”,人性化,精品化,天然性,創新性。

二、晉商的經營理念？

篤實不欺，信義為本的誠信精神

　　誠信是商業的首要秩序，也是晉商精神中最寶貴的財富。晉商認為：“君子愛財，取之有道”，“信義為本，祿利為末”，“重信義，除虛偽，節情欲，敦品行，貴忠誠，鄙利己，奉博愛，薄嫉恨，喜辛苦，戒奢華”，經商雖然是以盈利為目的，如果堅守道德信義的根本，定能成功。

　　不畏艱辛，敢冒風險的開拓精神

　　從晉商的發家史看，大部分起于寒微。為湊足經商本錢，有的不惜舉家籌資，有的甚至靠變賣妻子的首飾籌措。由于本小資薄，他們迫不得已從肩挑負販艱難起步。為取微利，他們別妻舍子、餐風飲露、冒險跋涉。在務實理念的支配下，在崇商觀念的支撐下，晉商不畏艱辛，走蒙疆，下南洋，渡東瀛，充分體現了他們不畏艱辛、堅忍不拔的精神風貌。

　　和衷共濟，團隊合作的群體精神

　　山西是華夏民族的發祥地之一，也是先秦時期儒家文化較為發達的地區之一，晉商對血緣關系更為認同和重視。他們用宗法社會的鄉里之誼彼此團結在一起，用會館的維系和精神上崇奉關圣的方式，增強相互間的了解，通過講義氣、講相與、講幫靠，協調商號間的關系，消除人際間的不和，形成大大小小的商幫群體。

　　晉商正是憑借著群體的力量，避免了因勢單力薄帶來的困境，減小了在陌生環境下的經營風險，同時進行同行間的經濟管理和協調，避免內部爭斗，一致對外，從而創造了一個個的商業奇跡。

　　審時度勢，靈活多變的務實精神

　　明清晉商成就斐然，與其經營謀略應用得當有關。他們正確吸收古人經商經驗，在經營活動中善于審時度勢，靈活機動。如大盛魁的旅蒙商經歷200余年長久不衰，其中有一條經驗就是組織貨源有針對性，營銷方式靈活。

　　如蒙古牧民以肉食為主，喜飲磚茶，大盛魁便自設茶莊進行磚茶的加工，滿足牧民需要。蒙古牧民喜歡穿結實耐用的斜紋布，大盛魁便大量組織貨源，滿足供應，并將布料按照蒙古牧民的習慣，裁成不同尺寸的蒙古袍料，由蒙古牧民任意選購等。

　　愛國愛民，兼濟天下的奉獻精神

　　在晉商興盛的500年中，晉商繼承了民族自強的優良傳統和愛國主義精神，最突出的是光緒二十四年（1898年），英帝國主義的福公司與山西政府簽訂了山西開礦制鐵以及轉運各色礦產資源章程20條，對山西的礦產資源進行掠奪，面對這種喪權辱國的情況，山西人民掀起了一場轟轟烈烈的愛國爭礦運動。

　　以祁縣三晉源票號財東渠本翹為首，聯合祁縣、太谷、平遙各票號從英國人手中爭礦、贖礦。持續十多年的斗爭，晉商終于沖破層層壓力取得了勝利，這場斗爭稱得上是中國近代史上的一次反帝愛國的壯舉，被史學家稱之為是“匯入近代史主流的曠世之功”。

　　總而言之，誠實守信是晉商精神的靈魂，開拓進取是晉商精神的力量源泉，和衷共濟是晉商的環境支持，務實經營是晉商精神的內在品質，經世濟民是晉商精神的永恒追求，這五種精神的相互促進成就了晉商五百年的商業輝煌。

三、人本的經營理念？

人本集團創立于1991年，成立于1997年，是中國最大的軸承生產企業之一，同時涉足商業超市、機電貿易等產業。現有職工19750余人，資產總額81.52億元，2013年實現銷售收入120億元，完成利稅5.5億元。

以人為本，和諧為一，得益社會，還益社會企業宗旨：和諧為一，仁慈無限。

企業經營理念：以人為本、以法治企、以質興企、不斷創新。

企業發展觀：誠信是基石，雙贏是動力，團結、合作是一條最好的路。

企業使命：躋身世界軸承行業十強之列，振興民族工業。

四、京東的經營理念？

理念是：合作、誠信、交友 合作 國際化帶來競爭全球化，中國電子商務領域風云變幻，360buy京東商城作為首當其沖的旗幟性企業，不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業競爭。面對愈發激烈的市場競爭，京東時刻告誡自己：我們不僅要協同戰略合作伙伴加強密切合作關系，更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。

京東理解的合作，是共贏發展的合作、聯合互補的合作，由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發展的永恒理念。

五、先進經營的理念？

就是隨著時代潮流的觀念理念和良好的經營策略。

并會有自己的創新精神，其本質是不變的。

公司的經營理念其實有點象學校的校訓都差不多是一個意思，都是公司發展的方向和要求。不同的公司有不同的理念，不同的行業也有不同的理念。例如有句話叫:顧客就是上帝。意思說的就是搞好服務，因為服務好了顧客就是對自己產品的最好推銷。

現在說下管理理念。說白了就是你想怎樣管理好自己的公司或團隊。例如:MBO(目標管理)。績效管理。產品質量管理等等。這都是管理理念的一個體現。其實管理理念是一個團隊和公司要求發展很重要的一部分，好的管理理念和方式方法，對公司和團隊的發展有著重要的意義和影響。

六、格力的經營理念？

格力企業的戰略使命是：讓世界愛上中國造 戰略使命是通過格力企業文化的升華 格力精神 企業精神：忠誠、友善、勤奮、進取 經營理念：制造最好的空調奉獻給廣大消費者 管理理念：創新永無止境 管理特色：合理化、科學化、標準化、網絡化 服務理念：您的每一件小事都是格力的大事 人力資源理念：以人為本 格力愿景、使命及核心價值觀 愿景：締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌 使命：弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境 濃縮為一句話：“讓世界愛上中國造” ：格力官方網站

七、德云社的經營理念？

是創作衣食父母喜歡的相聲作品，捧出衣食父母喜歡的相聲演員所以才會得到廣大觀眾和粉絲們的熱情追捧。

而且他們還在時刻適應時代發展，現在是個看臉靠顏值的時代，所以張云雷、郭麒麟、孟鶴堂這樣的小鮮肉就應運而生了，預計下一個要捧的王九龍也是當之無愧的帥哥一枚，德云社的粉絲也是上到八十歲的老人，下到十幾歲的孩子，可以說受眾非常龐大！所以，適應市場需求是他最大的亮點，市場需要什么樣的演員，他們就有什么樣的演員，不能不說郭德綱是真的厲害！

八、紀梵希的經營理念？

公司管理理念 移動打靶論 追求完美意味著從高起點、以高標準、向更高的目標無限接近。最高、最難的目標是處于不斷移動中的目標。

在對移動的目標進行“射擊”時，要根據目標移動的情況及時、迅速地組織與目標相匹配的各項資源。通俗的講就是移動打靶。各級管理者必須對事物有全局觀和洞察力，不斷地調整和控制團隊的工作方向和工作方式以保證目標的完成。 精神貴族論 我們肩負著為改善人類的工作、生活環境質量，為人與環境和諧共處貢獻全部力量的美好使命。在追求經濟利益與物質富足的同時，我們更加滿足于一種來自使命的榮譽感和自豪感。

九、營銷理念和經營理念的區別？

、兩者的觀點不同：

（1）經營理念的觀點：企業利潤、消費和社會利益統一。

（2）營銷理念的觀點：以顧客為中心組織管理市場營銷活動。

2、兩者的特點不同：

（1經營理念的特點：要求市場經營者在制定市場經營政策時，要統籌兼顧三方面的利益，即企業利潤、消費者需要的滿足和社會利益。

（2）營銷理念的特點：不再是為自己的產品找到合適的顧客，而是為顧客設計適合的產品。

3、兩者的意義不同：

（1）經營理念的意義：經營理念是對市場營銷理念的修改和補充。這種觀念認為，企業的任務是確定目標市場需求、欲求和利益，并且在保持和增進消費者和社會福利的情況下，比競爭者更有效率地使目標顧客滿意。這不僅要求企業滿足目標顧客的需求與欲望，而且要考慮消費者及社會的長遠利益。

（2）營銷理念的意義：市場營銷觀念是一種新型的企業經營哲學，要求企業一切計劃與策略應以消費者為中心，正確確定目標市場的需要與欲望，比競爭者更有效地提供目標市場所要求的滿足。要求企業營銷管理貫徹“顧客至上”的原則，使顧客滿意，從而實現企業目標。

十、經營方針與經營理念？

經營理念和經營方針的區別在于。經營理念是一個籠統的概念，而經營方針是比較具體的一個概念。