一、三菱電梯企業使命？

企業文化核心：

超越自我、從零開始

內涵：不斷克服自滿和惰性，挑戰自我，把每取得的一個成績，作為一個新的起點，不斷追求，與時俱進，堅持創新，永無止境。

二、三菱電梯企業價值？

一、 企業理念:

創造更和諧的生活空間

內涵：以人為本，為員工創造和諧的工作、學習空間；為用戶創造和諧的乘行空間；為社會創造和諧的生活空間。

二、 企業文化核心：

超越自我、從零開始

內涵：不斷克服自滿和惰性，挑戰自我，把每取得的一個成績，作為一個新的起點，不斷追求，與時俱進，堅持創新，永無止境。

三、 企業精神:

合資后相當一段時期內的企業精神："精誠團結、努力拼搏"

進入21世紀的企業精神："團結、敬業、自律、創新"

內涵：

團結--合資各方通力協作，全體員工精誠團結，同舟共濟，共創輝煌

敬業--樹立職業理想，強化職業責任，主動、高效、求實、進取，成就高品質的共同事業

自律--自愛以保障自身形象，自省以完善道德修養，自控以實現自我監督、自我引導，自覺以形成什么該為、什么不該為的意識

創新--創新是進步的靈魂，技術革新與管理突破并舉，在創新中尋找新的經濟增長點，實現"人無我有，人有我優"

四、 質量方針：

用戶的需要就是上海三菱的追求

內涵：質量貫穿于經營活動的始終，面對用戶不斷提升的需求，以先進的質量管理意識和卓越的質量管理能力，使用戶的消費享受得到滿足。

五、 環境管理方針：

為未來而珍惜

內涵：從一點一滴做起，為社會、企業、員工的未來而珍惜環境，保護環境，要做到十分有心，十分用心，為實現社會的可持續發展貢獻力量。

六、 職業安全衛生方針：

預防為主、珍惜生命

內涵：堅持預防為主，關注健康、珍惜生命，引導員工增強自我保護意識，強調電梯作為特種設備的安全重要性，為員工、為用戶提供安全可靠的工作、生活保障。

廣東菱電電梯有限公司（廣東菱電）成立于一九九八年，為三菱電梯香港有限公司在中國內地的全資企業，是中國內地生產三菱牌電梯的企業。公司總部位于廣東省中山市，在北京、上海、江蘇、浙江、大連、青島、哈爾濱、廣州、深圳、成都設有分公司，業務遍及中國內地各省市及港澳地區。專業經營日本三菱電機株式會社生產之三菱牌電梯及自動扶梯業務，并提供立體停車庫、垂直及橫向運輸系統等產品的生產、加工、組裝、營銷、安裝、維修及保養一條龍服務。

三、上海三菱是什么企業？

上海三菱電梯有限公司是國內規模最大的電梯制造銷售企業，產品市場占有率自1941年到今在國內市場保持領先地位，是全國最大的500家外商投資企業之一。在企業發展過程中，面對不斷變化的市場環境，從用戶的需要就是上海三菱的追求到以顧客為中心向創造更和諧的生活空間的企業理念的發展，為企業持續快速的發展起到了根本保證。

四、上海三菱電梯企業宗旨？

上海三菱電梯有限公司一直以“品質保證、服務專業、顧客滿意”為經營宗旨,以“求仁為大、求利為小、真正服務為人民”為經營理念,開拓進取,務實創新。

五、三菱集團的金融企業作用？

　　在三菱歷史上，有兩個重要的歷史時期：三菱財閥與三菱企業集團。

　　1、三菱財閥

　　三菱財閥創始于明治維新初期（1873年創建的“三菱商會”），它以海運業起家，依靠新ZF的保護和“殖產興業”的優惠政策在短期內積累了巨額資本，它以重工業為主線的經營結構，順應了近代日本“富國強兵”的發展目標，走的是一條依靠ZF對外擴張戰爭以及軍需膨脹所推動的重化學工業化的特殊道路。

　　三菱財閥確立時，通過資本封閉式的家族康采恩實現了把廣泛的多種經營加以統一管理、集中控制的壟斷形態。它不像普通的股份公司那樣，對社會集資，而是實行家族獨資、資本內部積累和資金內部調度。二次大戰結束后，在盟軍強制實施財閥解體的政策下，三菱財閥被迫宣布解散。

　　2、三菱企業集團

　　解散后的三菱系成員后又各自建立起新公司。隨著美國占領政策的轉變，財閥商號被復活，這些企業開始聯合，又重新統合到三菱旗下。到50年代中期，三菱已形成完整的企業集團。新形成的企業集團和原財閥的本質區別在于新集團沒有控股公司，而是以三菱銀行等金融機構為中心各企業之間的交叉持股

六、三菱重工大連企業歷史？

1884年：三菱創始人巖崎彌太郎向工部省租借了三菱重工的前身---國營長崎造船局。

1885年：三菱財閥第二代掌門人巖崎彌之助建立了三菱社，并將長崎造船局作為核心企業。

1917年：企業更名為三菱造船有限公司。

1921年：三菱電機有限公司從企業分離。

在第二次世界大戰期間，三菱制造了大量的飛機，其中包括參加了珍珠港事件的著名的零式戰斗機。跟當時的其它日本公司一樣，三菱在那段時間里也使用了大量的苦役。

1934年：企業更名為三菱重工業有限公司。

1950年：企業被分割成西日本重工業有限公司、中日本重工業有限公司和東日本重工業有限公司。

1952年：上述三家企業分別更名為三菱造船有限公司、新三菱重工業有限公司和三菱日本重工業有限公司。

1964年：三家公司合并成立了新的三菱重工業有限公司。

1970年：三菱汽車工業有限公司從三菱重工分離。

1995年：三菱原子力有限公司并入三菱重工。

七、三菱是軍工企業嗎？

三菱重工始創于1870年，至今已經有一百多年歷史，是日本最大的軍工生產企業。2003年自防衛廳接受的軍工訂貨額為2800億日元，居各家軍工企業之首。三菱重工生產的裝備，如F-2和F-15J型戰斗機，以及90式坦克，在航空自衛隊和陸上自衛隊中都起到了核心作用，在海上自衛隊，三菱重工則建造了幾乎一半的潛艇，和三分之一的驅逐艦。其在日本軍工行業的地位可見一斑。

八、豐田和三菱哪個企業大？

三菱唄 你要看怎么算 三菱汽車方面 可能不如豐田有錢

但是三菱是財閥啊 三菱的旗下有

由原來日本三菱財閥解體后的公司組成的松散聯合體

三菱集團生產三菱汽車的日本汽車制造商：copy三菱汽車工業有限公司

生產三菱FUSO的日本汽車制造商：三菱扶桑卡客車有限公司

日本文具制造商：三菱鉛筆有限公司

日本重工業企業：三菱重工業有限公司

日本貿易公司：三菱商事有限公司

日本電子企業：三菱電機有限公司

日本化工企業：三菱化學發展股份有限公司

日本金融機構：三菱UFJ金融集團

日本商業銀行：三菱東京UFJ銀行

日本信托銀行：三菱UFJ信托銀行

日本證券銀行：三菱UFJ證券

九、三菱化學：全球領先的化工企業

企業簡介

三菱化學（Mitsubishi Chemical）是一家總部位于日本的全球化工企業，成立于1934年。作為三菱重工業的一部分，公司在世界各地擁有廣泛的業務，并致力于為各種行業提供高品質的化學產品和解決方案。

產品與服務

三菱化學的產品和服務涵蓋了諸多領域，包括但不限于塑料、橡膠、化學品、醫藥品、農業化學品等。公司致力于研發創新的材料和解決方案，以滿足客戶對于高性能、可持續發展的需求。

全球影響力

三菱化學在全球范圍內擁有眾多生產基地和研發中心，業務遍布亞洲、歐洲、美洲和其他地區。通過不斷擴大全球業務網絡，公司將高品質的產品和服務輸送到世界各地，為客戶創造持久的價值。

可持續發展

作為一家負責任的企業，三菱化學注重環保和社會責任。公司致力于推動可持續發展，通過創新的綠色技術和可再生資源的利用，為環境保護和社會進步做出貢獻。

未來展望

三菱化學將繼續致力于創新，不斷提升產品和服務的質量和可持續性。公司將繼續引領化工行業的發展潮流，為客戶、股東和社會創造更多的價值和機遇。

感謝閱讀！通過本文，您可以更深入了解三菱化學這家全球領先的化工企業，以及其在可持續發展和創新領域所做出的重要貢獻。

十、三菱集團是家族企業嗎？

三菱集團是家族性企業，創立至今已有150多年的歷史，

雖然說它是家族性企業，但是有非一般的家族性企業，與大部分中國的家族企業又有區別，中國注重血緣的繼承，但三菱董事長并不是三菱家族的人，而是聘請的職業經理人。因為經過三菱家族的研究，發現其家族在接近600個子孫里，他們覺得沒有一個夠資格來領導三菱。股市里常說股權分制，是指持有股票的人不一定有權管理這個公司，有權人不一定有股票。家族成員擁有所有權，但從外面聘請的職業經理人(包括總經理、副總經理和經理)擁有管理權，這兩者應該分離。這就是為什么他們能存活100多年的原因。