一、班組安全活動(dòng)內(nèi)容？

班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

3.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，

加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，

加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1. 班組長要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2. 當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3. 當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

4. 當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

5. 崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

二、班組安全活動(dòng)記錄表內(nèi)容怎么填？

班組安全活動(dòng)記錄大致包括：每天需要做哪些工作，出勤人數(shù)和工種，這些工作有什么危險(xiǎn)因素，需要的注意事項(xiàng)，需要佩戴的防護(hù)用具，需要遵守的工作制度或者紀(jì)律等；如果做得仔細(xì)可以添加公司已經(jīng)采取的安全管理措施等； 班組安全活動(dòng)記錄表一般公司都有，如果沒有，可以自己設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容包括以上幾項(xiàng)就可以了 如果需要，可以再找我！

三、班組安全活動(dòng)記錄怎么寫？

可以從幾個(gè)方面下手 1.班前開的班前會(huì)。

2.班組組織的隱患排查。3.特殊工種員工的持證上崗。4.班組開展的安全培訓(xùn)。5.工作中防護(hù)用品的穿戴。6.設(shè)備設(shè)施，包括消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。7.應(yīng)知應(yīng)會(huì)（什么十字作業(yè)法、四懂三會(huì)、五靜、消防“三懂三會(huì)”等等） 8.班組應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及開展。要是沒開展過（可以編一個(gè)桌面推演） 9.班組案例分析。10.交流研討。11.技術(shù)好的員工與技術(shù)稍差的員工簽訂師帶徒協(xié)議。12.積極參加上級(jí)組織的安全活動(dòng)。13.安全責(zé)任書的簽訂及執(zhí)行。14.現(xiàn)場“6S”管理。15.運(yùn)行記錄填寫。16.合理化建議、崗位創(chuàng)新、技術(shù)革新等等很多的，這個(gè)不難寫

四、班組安全周活動(dòng)例會(huì)內(nèi)容？

班組是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的第一線，必須時(shí)刻謹(jǐn)遵安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針開展各項(xiàng)工作，那么，在安全活動(dòng)周例會(huì)上，可以發(fā)表如下議題： 1，根據(jù)擬訂的安全活動(dòng)周計(jì)劃，目前開展執(zhí)行的實(shí)際狀況進(jìn)行報(bào)告。 2，匯報(bào)工作開展中存在的安全問題，會(huì)上進(jìn)行分析并探討解決或整改方案。 3，要求班組中各崗位對(duì)安全方面工作的建議。 4，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)知識(shí)，并對(duì)安全各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)交流和討論，提升整體安全意識(shí)。 以上可予結(jié)合實(shí)際進(jìn)行參考。

五、班組安全活動(dòng)有哪些內(nèi)容？

工作中實(shí)踐證明，開展班組“安全活動(dòng)”是供電企業(yè)保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法之一，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障，但是班組“安全活動(dòng)”依然存在一些問題，需進(jìn)一步加以改進(jìn)。一、班組“安全日”活動(dòng)存在的問題目前班組“安全活動(dòng)”存在參加人員缺席較多，活動(dòng)方式形式化，“摻水”現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。

其原因可歸納為：1、各單位安全管理工作中存在忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松、管理力度時(shí)大時(shí)小的現(xiàn)象；2、各單位生產(chǎn)工作中不同適度的存在重效益輕安全的情況，安全第一的原則得不到全面落實(shí)；3、班組“安全活動(dòng)”的組織者沒有經(jīng)過比較正規(guī)的培訓(xùn)，他們的安全管理知識(shí)比較匱乏、組織活動(dòng)能力較差，安全管理水平不高。

4、由于班組“安全活動(dòng)”存在上述問題，員工的安全意識(shí)難以提高，安全防范的能力就比較弱，從而動(dòng)搖了安全基礎(chǔ)，威脅安全生產(chǎn)工作。二、如何組織班組“安全活動(dòng)”1、“安全活動(dòng)”要充分準(zhǔn)備（1）活動(dòng)前準(zhǔn)備好上一周的安全工作總結(jié)，活動(dòng)中明確指出上一周安全工作中存在的問題及應(yīng)吸取的教訓(xùn)和整改措施。

（2）組織者注意搜集事故案例，準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料。活動(dòng)中要結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用“舉一反三”的辦法，引導(dǎo)教育職工。（3）平時(shí)注意對(duì)生產(chǎn)骨干的培養(yǎng)，提高他們的安全知識(shí)和安全意識(shí)，在“安全活動(dòng)”前提示骨干帶頭發(fā)言，拋磚引玉，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

（4）對(duì)出現(xiàn)不安全問題的職工要事前做好思想教育工作，幫助其在“安全活動(dòng)”時(shí)主動(dòng)提高認(rèn)識(shí)、談體會(huì)、找原因。這樣做的效果要比組織者在活動(dòng)中直接宣布問題及其性質(zhì)和批評(píng)教育好，且有利于員工互相幫助，共同接受教育，共同提高。（5）準(zhǔn)備好下次活動(dòng)的主題，讓員工提前思考，做好準(zhǔn)備。

2、班組員工積極參與（1）動(dòng)員班組員工積極參與“安全活動(dòng)”，如在組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)時(shí)，可先讀通報(bào)中的事故經(jīng)過，而后引導(dǎo)大家分析討論，找出事故原因，并提出防范措施和處理意見，最后再學(xué)習(xí)通報(bào)中所列的事故原因、防范措施和處理意見。這樣既可提高員工的安全知識(shí)、安全意識(shí)和主動(dòng)參與的熱情，又可達(dá)到讓員工自己教育自己的目的。

（2）在“安全活動(dòng)”中應(yīng)表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，可采用口頭表揚(yáng)、班內(nèi)嘉獎(jiǎng)和向上級(jí)請(qǐng)獎(jiǎng)等方式，并號(hào)召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo)，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。3、“安全活動(dòng)”要注意聯(lián)系實(shí)際（1）“安全活動(dòng)”的內(nèi)容，包括各種文字材料的學(xué)習(xí)，都要與本專業(yè)、本崗位的實(shí)際情況進(jìn)行必要的對(duì)照、解釋。

以便從學(xué)習(xí)材料中吸取精華，達(dá)到學(xué)為所用的目的。要避免安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)脫節(jié)的不正?，F(xiàn)象，防止因活動(dòng)形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理，提高安全活動(dòng)的效果。（2）“安全日”活動(dòng)結(jié)束前，應(yīng)留一定時(shí)間，用來征求員工對(duì)安全工作的意見，并對(duì)相關(guān)問題給與明確的答復(fù)（解釋），以使“安全日”活動(dòng)取得比較滿意的效果，從而為安全生產(chǎn)提供有力的保障。

六、班組安全活動(dòng)包括哪些內(nèi)容？

一定期職工安全思想意識(shí)教育和知識(shí)培訓(xùn)。

二安全生產(chǎn)及安全操作宣傳教育。

三每周組織班組員工培訓(xùn)，提高樹立安全意識(shí)。

四定期進(jìn)行安全大檢查，消防設(shè)施安全通道，消除安全隱患。

五防火防盜防安全隱患。

七、班組安全活動(dòng)記錄怎么做？

班組安全活動(dòng)記錄可以從幾個(gè)方面下手

1.班前開的班前會(huì).

2.班組組織的隱患排查.

3.特殊工種員工的持證上崗.

4.班組開展的安全培訓(xùn).

5.工作中防護(hù)用品的穿戴.

6.設(shè)備設(shè)施,包括消防器材的維護(hù)保養(yǎng).

7.應(yīng)知應(yīng)會(huì)（什么十字作業(yè)法、四懂三會(huì)、五靜、消防“三懂三會(huì)”等等）

8.班組應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及開展.要是沒開展過（可以編一個(gè)桌面推演）

9.班組案例分析.

10.交流研討.

11.技術(shù)好的員工與技術(shù)稍差的員工簽訂師帶徒協(xié)議.

12.積極參加上級(jí)組織的安全活動(dòng).

13.安全責(zé)任書的簽訂及執(zhí)行.

14.現(xiàn)場“6S”管理.

15.運(yùn)行記錄填寫.

16.合理化建議、崗位創(chuàng)新、技術(shù)革新等

八、班組安全活動(dòng)記錄評(píng)語大全簡短？

1.安全活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)開展，參加人數(shù)齊全，做到每個(gè)員工都能受到培訓(xùn)。

2.安全活動(dòng)筆跡清晰，各項(xiàng)要點(diǎn)記錄齊全，能清楚表明安全活動(dòng)的內(nèi)容以及培訓(xùn)效果。

3.安全活動(dòng)記錄突出培訓(xùn)重點(diǎn)，有班組長講話和員工心得，達(dá)到了培訓(xùn)的效果，對(duì)員工起到警示作用！

九、班組安全活動(dòng)內(nèi)容是指什么_？

設(shè)備設(shè)施周自查活動(dòng)、安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)、“三違”分析活動(dòng)、周安全員輪崗制活動(dòng)、班前班后會(huì)、“無污染”活動(dòng)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育、‘三違’控制卡的使用等。

十、班組安全教育活動(dòng)的內(nèi)容？

我個(gè)人覺得安全教育應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、警示篇（不該發(fā)生的悲劇）

2、求生篇（向?yàn)?zāi)禍要回生命）3、防患篇（亡羊補(bǔ)牢不如防患未然） 4、最后，讓我們在《祝你平安》的主題曲中結(jié)束本次班會(huì)。 以上四點(diǎn)可以分別找些現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)相對(duì)的安全事故進(jìn)行佐證。